中石油海外員工的職業(yè)生涯管理研究.pdf

1、當(dāng)前，人才的價(jià)值備受各國(guó)企業(yè)的重視，員工的職業(yè)發(fā)展也成為眾多企業(yè)關(guān)注的普遍問題。當(dāng)人力資源管理被提到企業(yè)戰(zhàn)略高度的同時(shí)，職業(yè)生涯管理也成為理論界和實(shí)業(yè)界研究的重要課題。職業(yè)生涯管理是人力資源管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，其核心是協(xié)調(diào)統(tǒng)一企業(yè)和員工的發(fā)展目標(biāo)，通過雙方的共同努力，最終實(shí)現(xiàn)雙贏。中石油近些年海外事業(yè)蓬勃發(fā)展，但同時(shí)海外員工職業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的問題，也成為中石油持續(xù)高效發(fā)展亟待解決的難題。在這樣的背景下，展開對(duì)這批特殊人群職業(yè)生涯管理的研究

2、。首先對(duì)職業(yè)生涯管理和人員外派管理的相關(guān)理論進(jìn)行了綜述分析，指出在當(dāng)前狀況下需要發(fā)展的理論部分，劃分了外派人員的職業(yè)生涯發(fā)展階段等。通過對(duì)中石油海外的現(xiàn)狀分析(以CNODC為主要采樣對(duì)象)和海外工作及國(guó)際人力資源管理的特征總結(jié)，找出中石油目前在海外員工的職業(yè)生涯管理方面存在的問題及不足。其后，通過對(duì)各國(guó)企業(yè)職業(yè)生涯管理實(shí)踐活動(dòng)的總結(jié)及成功案例的剖析，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，探討進(jìn)行職業(yè)生涯管理主要應(yīng)從哪些方面著手。最后，在總結(jié)分析的基礎(chǔ)上，提出中