企業(yè)員工的職業(yè)生涯管理初探

1、企業(yè)員工的職業(yè)生涯管理初探隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，企業(yè)管理中的人性管理越來(lái)越占據(jù)主導(dǎo)地位，而人性化管理的一個(gè)典型表現(xiàn)就是注重對(duì)員工的職業(yè)生涯管理，即企業(yè)不但力圖最充分地利用和發(fā)揮員工的素質(zhì)潛能，而且還積極地挖掘，培訓(xùn)和發(fā)展員工各方面的能力，提高員工的素質(zhì)，為員T提供實(shí)現(xiàn)成功的職業(yè)生涯機(jī)會(huì)。本文對(duì)企業(yè)員工的職業(yè)生涯管理的一些理論與方法進(jìn)行一些初步探討。一職業(yè)生涯管理的t要意義所謂職業(yè)生涯是個(gè)人一生經(jīng)歷的與工作相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)方式。工作經(jīng)歷包括

2、職位、職務(wù)經(jīng)驗(yàn)和工作任務(wù)。職業(yè)生涯管理是一個(gè)人通過(guò)分析和確定自身的知識(shí)、技能、動(dòng)機(jī)、態(tài)度等個(gè)人特征，以及分析可能獲得的選擇和機(jī)遇后，設(shè)立職業(yè)生涯目標(biāo)，制定達(dá)到這些目標(biāo)行動(dòng)計(jì)劃的過(guò)程。職業(yè)生涯管理不僅對(duì)員工個(gè)人發(fā)展有好處而且給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)很大的益處，具體表現(xiàn)為：通過(guò)職業(yè)生涯管理可以使員工認(rèn)識(shí)到自身的興趣、價(jià)值、優(yōu)勢(shì)和不足t可咀使員工獲取公司內(nèi)部有關(guān)工作機(jī)會(huì)的信息?？梢詭椭鷨T工確定職業(yè)發(fā)展目標(biāo)；還可以幫助員工制定行動(dòng)計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目

3、標(biāo)。對(duì)于企業(yè)而言通過(guò)職業(yè)生涯規(guī)劃，可以使企業(yè)在出現(xiàn)職位空缺時(shí)及時(shí)找到合適的員工補(bǔ)償，減少因人員不足帶來(lái)的被動(dòng)增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，增加企業(yè)在使用培訓(xùn)和開(kāi)展項(xiàng)目資金上的針對(duì)性，增加r勞動(dòng)力的多樣性。給員工提供更切實(shí)際的工作期望等等。二職業(yè)生涯管理的當(dāng)事人及其作用職業(yè)生涯管理涉及到三個(gè)當(dāng)事人：?jiǎn)T工、管理者和企業(yè)。其中員工是最主要的當(dāng)事人，畢竟，職業(yè)生涯是一個(gè)人生中的職業(yè)經(jīng)歷，命運(yùn)是掌握自己手巾的。這也是為什員工臂理看企業(yè)1、為自己的職業(yè)生

4、涯擔(dān)負(fù)起l、足舶為員工提供靖1、讓員工知道企業(yè)貫位效廈饋，讓員工知的發(fā)睫目標(biāo)，政2、評(píng)估自已的并趣蒞能廈道其位萱所在。策和欄1平等。價(jià)值觀辱2，為員工提供職業(yè)生2、為典工提供培訓(xùn)3、尋求職業(yè)生捱發(fā)腱的信思涯發(fā)展的計(jì)劃、安和發(fā)睫的機(jī)臺(tái)。。和資源等。排自姝3提口耀業(yè)生戤日，設(shè)立職業(yè)生巨發(fā)展目標(biāo)3、參與職業(yè)生匪發(fā)展展日q信息和規(guī)劃制定職業(yè)生睚發(fā)展行動(dòng)討淪。計(jì)劃。4、支持英工的職業(yè)生4、提茯多樣化的職S利甩盤業(yè)提辨船種職業(yè)荏貰腱計(jì)劃。業(yè)生涯選擇

5、。生黻展的譏遇和選擇等。6與管理者談?wù)撟约旱穆殬I(yè)生涯規(guī)劃。7為自己的職業(yè)生涯覯鶯u而騎力。集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究20077月上旬刊(總第235期)文／李訊么企業(yè)人力資源部門沒(méi)有職業(yè)生涯管理崗位的設(shè)置。而隨著時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步，對(duì)“人”本身的關(guān)注愈來(lái)愈強(qiáng)烈，人的價(jià)值對(duì)企業(yè)興衰的影響日益顯現(xiàn)，阻人為本，人性化管～理，無(wú)管理的管理等管理觀念不斷推出，企業(yè)管理也開(kāi)始倡導(dǎo)服務(wù)理念，人力資源部門也從以前比較神秘、高不可攀，轉(zhuǎn)向公開(kāi)和提供全面到位的服務(wù)上。至于員

6、工、管理者和企業(yè)在職業(yè)生涯發(fā)展中的作用，如表所示。三，職業(yè)生涯管理的基本流程設(shè)計(jì)完整的職業(yè)生緩設(shè)計(jì)應(yīng)由審視自我、確立目標(biāo)、生涯策略、制定行動(dòng)計(jì)劃、評(píng)估和反饋五個(gè)環(huán)節(jié)組成。審視自我，做自我評(píng)估。自我評(píng)估應(yīng)包括自己的興趣、特長(zhǎng)、性格、學(xué)識(shí)、技能、智商、情商、思維方式、思維方法、道德水準(zhǔn)咀及社會(huì)中的自我等等。通過(guò)對(duì)自己以往的經(jīng)歷及經(jīng)驗(yàn)的分析，找出自己的專業(yè)特長(zhǎng)與興趣點(diǎn)這是職業(yè)設(shè)計(jì)的第一步。確定目標(biāo)。在制定生涯規(guī)劃時(shí)首先要確立志向，這是制定職業(yè)

7、生涯規(guī)劃的關(guān)鍵也是個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃中最重要的一點(diǎn)。目標(biāo)的設(shè)定要以自己的最佳才能、最優(yōu)性格、最大興趣、最有利的環(huán)境等信息為依據(jù)。通常目標(biāo)分短期目標(biāo)、中期目標(biāo)、長(zhǎng)期目標(biāo)和人生目標(biāo)。生涯策略。在職業(yè)確定后，向哪一路線發(fā)展，此時(shí)要作出選擇。即，是向行政管理路線發(fā)展，還是向?qū)I(yè)技術(shù)路線發(fā)展；是先走技術(shù)路線，再轉(zhuǎn)向行政管理路線在職業(yè)生涯規(guī)劃中，須作出抉擇，以便使自己的學(xué)習(xí)沿著你的職業(yè)生涯路線或預(yù)定的方向前進(jìn)。制定行動(dòng)計(jì)劃與措施。在確定了職業(yè)生涯目標(biāo)

8、后，行動(dòng)便成了關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。沒(méi)有行動(dòng)，目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)，也就談不上事業(yè)的成功。這里所指的行動(dòng)是指落實(shí)目標(biāo)的具體措施，主要包括工作、訓(xùn)練、教育、輪崗等方面的措施。例如，為達(dá)到目標(biāo)，你計(jì)劃采取什么措施，提高你的工作效率你計(jì)劃學(xué)習(xí)哪些知識(shí)，掌握哪些技能提高你的業(yè)務(wù)能力你希望采取什么措施開(kāi)發(fā)你的潛能等等，都要有具體的計(jì)劃與明確的措施，并且這些計(jì)劃要特別具體，以便于定時(shí)檢查。評(píng)估與回饋。俗話說(shuō)：“計(jì)劃趕不上變化?！庇绊懧殬I(yè)生涯規(guī)劃的因素諸多。有的變化

9、因素是可以預(yù)測(cè)的，而有的變化因素難以預(yù)測(cè)。在此狀況下，要使職業(yè)生涯規(guī)劃行之有效，就須不斷地對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)行評(píng)估與修訂。其修訂的內(nèi)容包括：職業(yè)的重新選擇；職業(yè)生涯路線的選擇。人生目標(biāo)的修正；實(shí)施措施與計(jì)劃的變更等等(作者單位：長(zhǎng)江大學(xué)管理學(xué)院)圈萬(wàn)方數(shù)據(jù)企業(yè)員工的職業(yè)生涯管理初探隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，企業(yè)管理中的人性管理越來(lái)越占據(jù)主導(dǎo)地位，而人性化管理的一個(gè)典型表現(xiàn)就是注重對(duì)員工的職業(yè)生涯管理，即企業(yè)不但力圖最充分地利用和發(fā)揮員工的

10、素質(zhì)潛能，而且還積極地挖掘，培訓(xùn)和發(fā)展員工各方面的能力，提高員工的素質(zhì)，為員T提供實(shí)現(xiàn)成功的職業(yè)生涯機(jī)會(huì)。本文對(duì)企業(yè)員工的職業(yè)生涯管理的一些理論與方法進(jìn)行一些初步探討。一職業(yè)生涯管理的t要意義所謂職業(yè)生涯是個(gè)人一生經(jīng)歷的與工作相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)方式。工作經(jīng)歷包括職位、職務(wù)經(jīng)驗(yàn)和工作任務(wù)。職業(yè)生涯管理是一個(gè)人通過(guò)分析和確定自身的知識(shí)、技能、動(dòng)機(jī)、態(tài)度等個(gè)人特征，以及分析可能獲得的選擇和機(jī)遇后，設(shè)立職業(yè)生涯目標(biāo)，制定達(dá)到這些目標(biāo)行動(dòng)計(jì)劃的過(guò)程。職業(yè)

11、生涯管理不僅對(duì)員工個(gè)人發(fā)展有好處而且給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)很大的益處，具體表現(xiàn)為：通過(guò)職業(yè)生涯管理可以使員工認(rèn)識(shí)到自身的興趣、價(jià)值、優(yōu)勢(shì)和不足t可咀使員工獲取公司內(nèi)部有關(guān)工作機(jī)會(huì)的信息?？梢詭椭鷨T工確定職業(yè)發(fā)展目標(biāo)；還可以幫助員工制定行動(dòng)計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。對(duì)于企業(yè)而言通過(guò)職業(yè)生涯規(guī)劃，可以使企業(yè)在出現(xiàn)職位空缺時(shí)及時(shí)找到合適的員工補(bǔ)償，減少因人員不足帶來(lái)的被動(dòng)增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，增加企業(yè)在使用培訓(xùn)和開(kāi)展項(xiàng)目資金上的針對(duì)性，增加r勞動(dòng)

12、力的多樣性。給員工提供更切實(shí)際的工作期望等等。二職業(yè)生涯管理的當(dāng)事人及其作用職業(yè)生涯管理涉及到三個(gè)當(dāng)事人：?jiǎn)T工、管理者和企業(yè)。其中員工是最主要的當(dāng)事人，畢竟，職業(yè)生涯是一個(gè)人生中的職業(yè)經(jīng)歷，命運(yùn)是掌握自己手巾的。這也是為什員工臂理看企業(yè)1、為自己的職業(yè)生涯擔(dān)負(fù)起l、足舶為員工提供靖1、讓員工知道企業(yè)貫位效廈饋，讓員工知的發(fā)睫目標(biāo)，政2、評(píng)估自已的并趣蒞能廈道其位萱所在。策和欄1平等。價(jià)值觀辱2，為員工提供職業(yè)生2、為典工提供培訓(xùn)3、尋求

13、職業(yè)生捱發(fā)腱的信思涯發(fā)展的計(jì)劃、安和發(fā)睫的機(jī)臺(tái)。。和資源等。排自姝3提口耀業(yè)生戤日，設(shè)立職業(yè)生巨發(fā)展目標(biāo)3、參與職業(yè)生匪發(fā)展展日q信息和規(guī)劃制定職業(yè)生睚發(fā)展行動(dòng)討淪。計(jì)劃。4、支持英工的職業(yè)生4、提茯多樣化的職S利甩盤業(yè)提辨船種職業(yè)荏貰腱計(jì)劃。業(yè)生涯選擇。生黻展的譏遇和選擇等。6與管理者談?wù)撟约旱穆殬I(yè)生涯規(guī)劃。7為自己的職業(yè)生涯覯鶯u而騎力。集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究20077月上旬刊(總第235期)文／李訊么企業(yè)人力資源部門沒(méi)有職業(yè)生涯管理崗位的設(shè)

14、置。而隨著時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步，對(duì)“人”本身的關(guān)注愈來(lái)愈強(qiáng)烈，人的價(jià)值對(duì)企業(yè)興衰的影響日益顯現(xiàn)，阻人為本，人性化管～理，無(wú)管理的管理等管理觀念不斷推出，企業(yè)管理也開(kāi)始倡導(dǎo)服務(wù)理念，人力資源部門也從以前比較神秘、高不可攀，轉(zhuǎn)向公開(kāi)和提供全面到位的服務(wù)上。至于員工、管理者和企業(yè)在職業(yè)生涯發(fā)展中的作用，如表所示。三，職業(yè)生涯管理的基本流程設(shè)計(jì)完整的職業(yè)生緩設(shè)計(jì)應(yīng)由審視自我、確立目標(biāo)、生涯策略、制定行動(dòng)計(jì)劃、評(píng)估和反饋五個(gè)環(huán)節(jié)組成。審視自我，做自我

15、評(píng)估。自我評(píng)估應(yīng)包括自己的興趣、特長(zhǎng)、性格、學(xué)識(shí)、技能、智商、情商、思維方式、思維方法、道德水準(zhǔn)咀及社會(huì)中的自我等等。通過(guò)對(duì)自己以往的經(jīng)歷及經(jīng)驗(yàn)的分析，找出自己的專業(yè)特長(zhǎng)與興趣點(diǎn)這是職業(yè)設(shè)計(jì)的第一步。確定目標(biāo)。在制定生涯規(guī)劃時(shí)首先要確立志向，這是制定職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)鍵也是個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃中最重要的一點(diǎn)。目標(biāo)的設(shè)定要以自己的最佳才能、最優(yōu)性格、最大興趣、最有利的環(huán)境等信息為依據(jù)。通常目標(biāo)分短期目標(biāo)、中期目標(biāo)、長(zhǎng)期目標(biāo)和人生目標(biāo)。生涯策略。

16、在職業(yè)確定后，向哪一路線發(fā)展，此時(shí)要作出選擇。即，是向行政管理路線發(fā)展，還是向?qū)I(yè)技術(shù)路線發(fā)展；是先走技術(shù)路線，再轉(zhuǎn)向行政管理路線在職業(yè)生涯規(guī)劃中，須作出抉擇，以便使自己的學(xué)習(xí)沿著你的職業(yè)生涯路線或預(yù)定的方向前進(jìn)。制定行動(dòng)計(jì)劃與措施。在確定了職業(yè)生涯目標(biāo)后，行動(dòng)便成了關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。沒(méi)有行動(dòng)，目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)，也就談不上事業(yè)的成功。這里所指的行動(dòng)是指落實(shí)目標(biāo)的具體措施，主要包括工作、訓(xùn)練、教育、輪崗等方面的措施。例如，為達(dá)到目標(biāo)，你計(jì)劃采取什

17、么措施，提高你的工作效率你計(jì)劃學(xué)習(xí)哪些知識(shí)，掌握哪些技能提高你的業(yè)務(wù)能力你希望采取什么措施開(kāi)發(fā)你的潛能等等，都要有具體的計(jì)劃與明確的措施，并且這些計(jì)劃要特別具體，以便于定時(shí)檢查。評(píng)估與回饋。俗話說(shuō)：“計(jì)劃趕不上變化?！庇绊懧殬I(yè)生涯規(guī)劃的因素諸多。有的變化因素是可以預(yù)測(cè)的，而有的變化因素難以預(yù)測(cè)。在此狀況下，要使職業(yè)生涯規(guī)劃行之有效，就須不斷地對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)行評(píng)估與修訂。其修訂的內(nèi)容包括：職業(yè)的重新選擇；職業(yè)生涯路線的選擇。人生目標(biāo)的修