企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)研究.pdf

1、對(duì)于創(chuàng)業(yè)，許多人認(rèn)為就是一個(gè)或幾個(gè)英雄人物堅(jiān)持不懈的抓住機(jī)會(huì)從無到有創(chuàng)辦一個(gè)新企業(yè)。其實(shí)這只是對(duì)創(chuàng)業(yè)的一種狹義理解，廣義的創(chuàng)業(yè)也包括在既有的企業(yè)中的創(chuàng)業(yè)行為，國內(nèi)外學(xué)者將這種創(chuàng)業(yè)稱為企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)，而把從無到有創(chuàng)辦一個(gè)新企業(yè)稱為初創(chuàng)創(chuàng)業(yè)。企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)是與已建公司緊密聯(lián)系的創(chuàng)業(yè)決策、過程及其結(jié)果，它是建立在識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)和資源新組合基礎(chǔ)之上，以創(chuàng)新和戰(zhàn)略變革為核心的組織特征和組織行為。綜觀20世紀(jì)70年代中末期西方大公司的改革重組風(fēng)潮，在許多面對(duì)

2、增長壓力和低績(jī)效困繞的大公司體內(nèi)，通過開展內(nèi)創(chuàng)業(yè)再次注入了成長活力，從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了源動(dòng)力。恢復(fù)小公司時(shí)代的活力和創(chuàng)業(yè)激情，增強(qiáng)公司的柔性和快速反應(yīng)能力，已成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。內(nèi)創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象已成為企業(yè)界與學(xué)術(shù)界的關(guān)注熱點(diǎn)。
　　 本文以探索企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)為切入點(diǎn)，基于資源理論，探討了企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)過程使企業(yè)獲得可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的機(jī)理；通過探索內(nèi)創(chuàng)業(yè)與傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)的區(qū)別與聯(lián)系，系統(tǒng)研究了企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)的過程、動(dòng)機(jī)與障