某啤酒生產企業(yè)在產銷分離后的品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著啤酒行業(yè)并購浪潮一浪高過一浪，世界啤酒業(yè)巨頭通過資本輸入逐步滲透到中國主要啤酒企業(yè)，啤酒業(yè)競爭已從原來的價格戰(zhàn)過渡到現今的品牌之戰(zhàn)。品牌，正成為企業(yè)競爭最為犀利的武器，也為企業(yè)的生存與發(fā)展提供著最好保障。特別是目前國內絕大多數啤酒企業(yè)都已被大企業(yè)集團收購，產品同質化、消費感性化、品牌全球化和產品生命周期縮短等原因，產品市場競爭已經由價格競爭、質量競爭和服務競爭發(fā)展為品牌的競爭。由此可見，企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略是市場競爭加劇的必然結果。本文

2、通過分析我國啤酒行業(yè)的現狀，研究國內主要啤酒品牌企業(yè)的發(fā)展模式，總結我國啤酒行業(yè)的發(fā)展趨勢，同時結合青島啤酒新百年戰(zhàn)略調整的大背景，集團內部管理模式化，統(tǒng)一的產銷分離操作模式，生產工廠均實行統(tǒng)一的生產運營模板，唯一不同的是各子公司品牌操作模式還不統(tǒng)一。本文在對青島啤酒(揚州)有限公司品牌發(fā)展歷程以及在產銷分離后的現狀進行了深入分析，確定了青島啤酒(揚州)有限公司的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，即在品牌戰(zhàn)略帶動下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。于是重新進行了工廠定位、品