魯產(chǎn)卷煙品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、營(yíng)銷專家大衛(wèi)·奧格威曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，擁有市場(chǎng)的唯一途徑就是擁有領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)的品牌。品牌是核心價(jià)值的體現(xiàn)，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。近年來(lái)，在國(guó)家局大市場(chǎng)、大品牌、大企業(yè)戰(zhàn)略的推動(dòng)下，煙草行業(yè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以品牌為核心的資源配置方式改革逐步深化，有力推動(dòng)市場(chǎng)格局由分散競(jìng)爭(zhēng)向集中競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變，形成“大對(duì)大、強(qiáng)對(duì)強(qiáng)、快對(duì)快”的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)。在未來(lái)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，誰(shuí)能在“532”和“461”品牌發(fā)展目標(biāo)中占有一席之位，誰(shuí)就能爭(zhēng)取發(fā)展的主動(dòng)。處于競(jìng)爭(zhēng)弱勢(shì)的魯產(chǎn)卷煙品牌

2、能否抓住最后的發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)異軍突起、后來(lái)居上，躋身于“532”規(guī)模序列和“461”價(jià)值序列，直接關(guān)系到山東中煙的生死存亡。
　　 本文深入分析了魯產(chǎn)卷煙內(nèi)外部環(huán)境、魯產(chǎn)卷煙品牌存在的問(wèn)題、發(fā)展面臨的機(jī)會(huì)、威脅，認(rèn)為魯產(chǎn)卷煙品牌能否在挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的環(huán)境中，正確進(jìn)行品牌定位，重新品牌發(fā)展戰(zhàn)略選擇，抓住機(jī)遇，重新確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是做大做強(qiáng)品牌，實(shí)現(xiàn)異軍突起、后來(lái)居上的關(guān)鍵所在。審時(shí)度勢(shì)，直面挑戰(zhàn)，實(shí)施卷煙品牌發(fā)展戰(zhàn)略是魯產(chǎn)卷煙可持續(xù)

3、發(fā)展的必然選擇。魯產(chǎn)卷煙品牌發(fā)展戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)和實(shí)施是一項(xiàng)事關(guān)魯產(chǎn)卷煙未來(lái)和山東中煙長(zhǎng)久發(fā)展的核心戰(zhàn)略。
　　 本文分別從戰(zhàn)略導(dǎo)向?qū)用?、?zhàn)術(shù)操作層面和具體實(shí)施層面，為山東中煙規(guī)劃、設(shè)計(jì)一個(gè)具有一定理論深度的、具有較強(qiáng)操作性的、較為系統(tǒng)完善的魯產(chǎn)卷煙品牌發(fā)展戰(zhàn)略以及實(shí)施該戰(zhàn)略的具體的實(shí)施設(shè)想，明確提出了聚焦精力發(fā)展“泰山”品牌以及基本的戰(zhàn)略愿景、品牌定位、戰(zhàn)略原則、目標(biāo)任務(wù)，提出了加快實(shí)施資源整合戰(zhàn)略、創(chuàng)新集成戰(zhàn)略、精準(zhǔn)營(yíng)銷、品牌形象