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文檔簡介
1、隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變革,傳統(tǒng)成本管理模式已不能滿足企業(yè)管理要求。ERP作為企業(yè)管理信息化的一項重要內(nèi)容,在企業(yè)管理中的作用越來越重要。集成落后的傳統(tǒng)成本管理模式的ERP系統(tǒng)不能很好的發(fā)揮其強(qiáng)大的信息技術(shù)優(yōu)勢,生成的成本信息甚至?xí)`導(dǎo)決策者。如何將先進(jìn)的成本管理模式應(yīng)用到ERP中去,對現(xiàn)代企業(yè)的成本管理將有非常重要的意義。
本文以成本管理理論為起點,結(jié)合ERP系統(tǒng)基本原理,對以下問題進(jìn)行了研究:ERP中成
2、本管理的基本原理和實現(xiàn)方法;ERP對傳統(tǒng)成本管理理論的影響;ERP中成本管理模式的比較分析;如何構(gòu)建ERP環(huán)境下新的成本管理模式以滿足現(xiàn)代成本管理的要求。
研究結(jié)論如下:ERP改變了成本管理的某些具體方法,對成本管理提出了新的要求;一些新的成本管理思想可與ERP互相融合;根據(jù)現(xiàn)代成本管理的要求,引入戰(zhàn)略成本管理、成本企畫、作業(yè)成本管理、全生命周期成本管理的思想,構(gòu)建ERP環(huán)境下成本管理的新模式;通過案例分析證明該模式的優(yōu)越
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