航運(yùn)企業(yè)ERP管理模式研究.pdf

1、隨著各國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和全球化趨勢(shì)的不斷增強(qiáng)，國(guó)際航運(yùn)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)、國(guó)際貿(mào)易的迅速發(fā)展所起的作用越來(lái)越大，航運(yùn)業(yè)已經(jīng)成為推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)一體化、國(guó)際貿(mào)易全球化的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)。在生存挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇并存的境況下，為了能夠讓航運(yùn)企業(yè)在國(guó)內(nèi)運(yùn)輸行業(yè)和世界海運(yùn)的競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，企業(yè)管理信息化的實(shí)施是必不可缺的。通過企業(yè)信息系統(tǒng)，特別是建立ERP理念的管理信息系統(tǒng)，形成整個(gè)企業(yè)的管理信息化，最大限度地開發(fā)和利用信息資源，從而使企業(yè)能優(yōu)化內(nèi)部資源，提高管

2、理效率，進(jìn)一步提高競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展水平。所以，航運(yùn)企業(yè)管理信息化的實(shí)施與發(fā)展必然成為其積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)與經(jīng)濟(jì)合作，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)與國(guó)際經(jīng)濟(jì)互接互補(bǔ)的重要內(nèi)容，不僅能促進(jìn)企業(yè)本身的進(jìn)一步發(fā)展，而且具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。 ERP(EnterpriseResourcesPlanning)系統(tǒng)集信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想于一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式，反映了時(shí)代對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源、最大化地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的要求，成為企業(yè)在信息時(shí)代生存和發(fā)展的基石

3、。ERP在國(guó)外經(jīng)歷了很長(zhǎng)的時(shí)間，理論上才逐漸得到了完善，實(shí)際中也得到了較好的應(yīng)用。我國(guó)在20世紀(jì)80年代時(shí)期，開始引進(jìn)國(guó)外MRPII軟件，從1997年開始，ERP的引入逐漸成為主角。目前我國(guó)ERP系統(tǒng)盡管已經(jīng)在很多行業(yè)內(nèi)逐漸得到推廣，但是航運(yùn)企業(yè)(特別是中小型航運(yùn)企業(yè))由于其行業(yè)特點(diǎn)和管理機(jī)制等問題，在實(shí)現(xiàn)信息化的過程中一直比較緩慢，而推行ERP模式的管理更是難以起步。本文以中小型航運(yùn)企業(yè)ERP管理及其信息系統(tǒng)開發(fā)為對(duì)象，分析了航運(yùn)企業(yè)

4、的行業(yè)特點(diǎn)以及目前采用的管理模式，對(duì)比制造業(yè)與國(guó)內(nèi)外航運(yùn)企業(yè)管理與生產(chǎn)的異同點(diǎn)，在理論上探討適合我國(guó)航運(yùn)企業(yè)發(fā)展的管理模式，從而達(dá)到提高企業(yè)管理水平、增加效益的目的。通過分析制造業(yè)的ERP管理思想和產(chǎn)品模型，結(jié)合航運(yùn)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，引入ERP的管理內(nèi)涵，提出了航運(yùn)企業(yè)ERP管理思想，建立了航運(yùn)企業(yè)ERP服務(wù)管理模式和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)模型，并給出了相關(guān)實(shí)例圖。在基于.net平臺(tái)和相關(guān)語(yǔ)言的基礎(chǔ)上，通過分析公司的管理模式、功能和需求，開發(fā)了某國(guó)際海