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1、我國汽車零部件企業(yè)普遍沒有自己的核心競爭力，在同國外企業(yè)競爭時，在技術(shù)、資金及客戶關(guān)系等方面，明顯缺乏競爭優(yōu)勢。為此，企業(yè)要全力培養(yǎng)自己的核心競爭力。 本論文根據(jù)MT集團在國內(nèi)汽車外裝飾件領(lǐng)域多年的成功經(jīng)驗，結(jié)合汽車零部件的產(chǎn)業(yè)特點，系統(tǒng)化地引用了邁克爾．波特的“五種競爭力量”、“三種競爭戰(zhàn)略”、“價值鏈”的理論觀點，分析MT集團成功的幾個關(guān)鍵因素，這對我國其他零部件企業(yè)制定公司戰(zhàn)略時具有現(xiàn)實的參考意義。 在分析價值鏈分
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