基于企業(yè)競爭優(yōu)勢的薪酬戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著知識經(jīng)濟的逼近和競爭的加劇，作為知識與信息載體的人逐漸成為企業(yè)的第一經(jīng)濟資源，戰(zhàn)略地位日趨顯著。許多學者越來越注重通過人力資源戰(zhàn)略及其實踐來獲取企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢。薪酬管理作為人力資源管理的一個核心組成部分，是企業(yè)總體戰(zhàn)略目標實現(xiàn)與否的重要影響因素。經(jīng)濟全球化進程的加快，我國企業(yè)將加入國際市場，與國外企業(yè)競爭。因此我國企業(yè)必須加快改革步伐，而薪酬管理是改革的重點和難點。從戰(zhàn)略角度研究薪酬，將薪酬體系與企業(yè)戰(zhàn)略有機結(jié)合，對于推進企業(yè)戰(zhàn)略

2、實施、提升企業(yè)競爭優(yōu)勢有十分重要的意義。 本文在對薪酬戰(zhàn)略理論研究的基礎(chǔ)上，分析薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)競爭優(yōu)勢的作用機理，并通過對我國企業(yè)薪酬實踐現(xiàn)狀的研究，提出了有利于提升我國企業(yè)競爭優(yōu)勢的薪酬戰(zhàn)略構(gòu)建思路和方法。 首先，本文通過對薪酬理論的分析，指出從戰(zhàn)略角度研究薪酬，對于提高企業(yè)薪酬管理和人力資源管理水平有重要意義，已成為薪酬理論的主要發(fā)展方向，并確定了薪酬戰(zhàn)略需要重點研究的五個戰(zhàn)略要素。 接著，通過深入研究薪酬戰(zhàn)

3、略和企業(yè)競爭優(yōu)勢的作用機理，指出薪酬戰(zhàn)略是推進企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略實施的重要工具，是幫助企業(yè)贏得和保持競爭優(yōu)勢的有力手段。 其次，本文在對我國企業(yè)薪酬實踐現(xiàn)狀進行研究的基礎(chǔ)上，分析我國企業(yè)薪酬管理存在的問題，并通過對傳統(tǒng)薪酬管理與戰(zhàn)略薪酬管理進行對比分析，確定了構(gòu)建薪酬戰(zhàn)略的研究重點。 然后，本文在對影響薪酬戰(zhàn)略構(gòu)建的宏觀環(huán)境、行業(yè)特點、組織特征和員工特點等因素進行分析的基礎(chǔ)上，提出了構(gòu)建薪酬戰(zhàn)略的目標、思路和方法，指出構(gòu)建薪