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文檔簡介
1、我國的市政公用事業(yè)是在計劃經(jīng)濟條件下形成和發(fā)展起來的，原有的計劃經(jīng)濟管理模式，己嚴重制約著市政公用事業(yè)的發(fā)展，成為經(jīng)濟社會進步的瓶頸，因此開放市政公用事業(yè)投資、建設(shè)和經(jīng)營市場，引入競爭機制，加快市場化改革成為市政公用事業(yè)發(fā)展的必然選擇，而推進市政公用事業(yè)市場化的關(guān)鍵問題是建立有效機制。 本文以濰坊市政公用事業(yè)管理模式改革的實踐為例，運用實證分析的方法，在總結(jié)和借鑒國內(nèi)外市政公用事業(yè)改革歷程和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合濰坊市政公用事業(yè)改革
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