供水企業(yè)ISO9000質(zhì)量管理體系的建立與研究.pdf

1、本文在調(diào)查的基礎(chǔ)上對供水企業(yè)的背景、形勢和現(xiàn)狀進(jìn)行了分析和研究，嚴(yán)肅指出供水企業(yè)的弊端，提出供水企業(yè)解決生存問題的首要任務(wù)提高供水管道施工管理水平，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)，在此基礎(chǔ)上確定研究目的和技術(shù)路線。而為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就必須在企業(yè)內(nèi)部扎實(shí)地建立有效的管理體系和管理方法來保證，其中最重要的任務(wù)是建立有效的質(zhì)量管理體系。 根據(jù)研究目的，對建立供水管道施工質(zhì)量管理系統(tǒng)的質(zhì)量管理相關(guān)理論進(jìn)行分析，有重點(diǎn)地闡述和分析質(zhì)量管理與質(zhì)量

2、管理體系的理論、工具和管理方法。根據(jù)質(zhì)量管理理論和質(zhì)量管理體系的研究成果，進(jìn)行公用行業(yè)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的適用性分析，提出建立供水企業(yè)質(zhì)量管理體系的目的、策劃、運(yùn)行的方法，重點(diǎn)對供水企業(yè)質(zhì)量管理體系策劃進(jìn)行研究。按照供水企業(yè)建立質(zhì)量管理體系的方法和質(zhì)量管理理論，針對供水企業(yè)管道施工公司生產(chǎn)和提供產(chǎn)品的特點(diǎn)，對管道施工公司質(zhì)量管理體系要進(jìn)行全面研究，并以某一管道施工公司為例建立一整套符合實(shí)際應(yīng)用的質(zhì)量管理體系，從而實(shí)現(xiàn)管道施工公司質(zhì)量管理