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文檔簡介
1、20世紀(jì)80年代以來,隨著經(jīng)濟(jì)全球化和知識經(jīng)濟(jì)時代的到來,以及全球制造的出現(xiàn),供應(yīng)鏈技術(shù)在制造業(yè)管理中得到了普遍應(yīng)用,它也逐步從局部性管理技術(shù)發(fā)展成為一種全局性的管理思想和管理模式。90年代以來,供應(yīng)鏈管理在IBM、GE等企業(yè)應(yīng)用的巨大成功,極大地推動了供應(yīng)鏈管理思想的普及和供應(yīng)鏈管理技術(shù)的應(yīng)用。 物流是為滿足消費(fèi)者需要而進(jìn)行的從起點(diǎn)到終點(diǎn)間的原材料、中間過程庫存、最后產(chǎn)品和相關(guān)信息有效流動和儲存的計(jì)劃、實(shí)施控制管理過程;是對運(yùn)
2、輸、裝卸、包裝、保管、信息及流通服務(wù)的統(tǒng)稱。 本文試圖以物流系統(tǒng)理論為基礎(chǔ),結(jié)合東風(fēng)商用車公司戰(zhàn)略重組的實(shí)際,對物流系統(tǒng)的建立與改善進(jìn)行討論,提出符合大型制造企業(yè)特點(diǎn)的物流系統(tǒng)方案,支持東風(fēng)商用車“國內(nèi)第一、全球前三”的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時為業(yè)內(nèi)企業(yè)提供可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)。通過物流系統(tǒng)理論的研究及其在東風(fēng)商用車的實(shí)踐,將進(jìn)一步優(yōu)化東風(fēng)商用車企業(yè)之間的戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系,提升東風(fēng)商用車參與國際和國內(nèi)市場競爭的實(shí)力。 第一,文章分析了
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