東風(fēng)汽車有限公司商用車（cv）物流采購系統(tǒng)分析與設(shè)計.pdf

1、現(xiàn)代物流的發(fā)展，其觀念和經(jīng)營行為的變革，不僅在流通界產(chǎn)生了飛躍，而且在制造業(yè)、運輸業(yè)、批發(fā)零售業(yè)之間也產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。物流、信息流和資金流的全面整合與有效控制，實現(xiàn)了產(chǎn)品供應(yīng)鏈全過程的價值和運作的最優(yōu)化。 東風(fēng)汽車有限公司是由東風(fēng)汽車公司與日本日產(chǎn)自動車株式會社共同出資167億元人民幣組建的合資公司，其產(chǎn)品覆蓋了重中輕轎全系列產(chǎn)品，是目前國內(nèi)最大的汽車合資企業(yè)之一。隨著新公司的成立，新的競爭環(huán)境和國際化的影響，過去單一的、缺乏靈

2、活性和合理布局的物流模式將被徹底改造，使之向合理化、一體化、信息化和現(xiàn)代化方向發(fā)展。 本文運用現(xiàn)代物流分析技術(shù)，結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù)，如條碼技術(shù)、EDI、射頻技術(shù)、GIS、GPS、CRM等物流技術(shù)，通過建立模型，對東風(fēng)汽車有限公司現(xiàn)有體系(主要指商用車公司，CV)進(jìn)行分析，從而達(dá)到系統(tǒng)最優(yōu)化、成本最低化的目的。 首先，分析東風(fēng)汽車有限公司現(xiàn)有物流采購系統(tǒng)現(xiàn)狀及存在的問題。由于歷史原因，原東風(fēng)汽車公司的物流系統(tǒng)不同程度地存在著