山東HX建設(shè)工程有限公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、我國(guó)商品混凝土行業(yè)起始于20世紀(jì)80年代。在改革開(kāi)放后經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，城市建設(shè)進(jìn)程不斷加快的背景下，在西方國(guó)家已經(jīng)廣泛使用的商品混凝土第一次出現(xiàn)在了中國(guó)市場(chǎng)。商品混凝土采用計(jì)算機(jī)控制的機(jī)械化生產(chǎn)方式，能夠有效提高生產(chǎn)效率和工程質(zhì)量，消除施工現(xiàn)場(chǎng)的粉塵、噪音污染，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益十分明顯。它的出現(xiàn)給我國(guó)的傳統(tǒng)的混凝土生產(chǎn)帶來(lái)了質(zhì)的飛躍。隨著商品混凝土應(yīng)用范圍的擴(kuò)大，其優(yōu)越性得到國(guó)家有關(guān)部門(mén)的肯定。近二十年來(lái)，在政府重視和政策支持下，商品混

2、凝土市場(chǎng)得到迅猛發(fā)展，并逐步走向成熟。這期間，統(tǒng)觀整個(gè)行業(yè)，經(jīng)歷了從供不應(yīng)求到產(chǎn)能過(guò)剩，由惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，進(jìn)而引發(fā)了行業(yè)整合的起伏過(guò)程。 山東HX建設(shè)工程有限公司，是在菏澤市場(chǎng)上從事商品混凝土生產(chǎn)與銷售的一家小型民營(yíng)企業(yè)，也是菏澤市市場(chǎng)上第一家商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)。該公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展歷程及當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)演變狀況，具有國(guó)內(nèi)商品混凝土行業(yè)發(fā)展的普遍特征。2003年，該企業(yè)以先入者的身份進(jìn)入市場(chǎng)，但由于缺乏對(duì)行業(yè)環(huán)境和自身能力的全

3、面把握，對(duì)已經(jīng)來(lái)臨和即將來(lái)臨的競(jìng)爭(zhēng)局面沒(méi)有明確的戰(zhàn)略對(duì)策，導(dǎo)致在經(jīng)營(yíng)中一度出現(xiàn)困難。在這種背景下，為了能使企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展道路，取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，本文對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略進(jìn)行全面分析和研究。 本文以波特競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論為主要基礎(chǔ)，利用PEST分析、波特五力模型、SWOT分析等方法，對(duì)該公司外部環(huán)境及機(jī)會(huì)、威脅等方面進(jìn)行了詳細(xì)分析，并在此基礎(chǔ)上給出了公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略——總成本領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。在現(xiàn)有在位企業(yè)之間的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，商品混凝土產(chǎn)品同質(zhì)