CBR在知識管理系統(tǒng)中的應(yīng)用.pdf

1、本文首先介紹了知識管理的相關(guān)概念，研究的背景和基于案例推理CBR( Case Based Reasoning)相關(guān)研究進(jìn)展和概念。接著從CBR如何利用知識管理系統(tǒng)中的隱形知識入手，探討了將CBR方法應(yīng)用到知識管理系統(tǒng)中的可行性，在知識管理系統(tǒng)中高效方便的集成CBR。提出了在知識管理中融合CBR方法，介紹了在CBR方法在知識管理中運行的方式和基本原理。將知識管理中的隱性知識通過CBR的方式轉(zhuǎn)化為顯性知識，充分利用知識管理系統(tǒng)所蘊含的知識，

2、并及時在知識管理系統(tǒng)中傳遞共享所有知識。然后提出了基于CBR的知識管理的框架以及其中的四種視圖：基于CBR的循環(huán)知識管理的原理視圖，基于CBR的任務(wù)－方法結(jié)構(gòu)知識管理多的方法視圖，基于網(wǎng)絡(luò)化CBR的知識管理的實施視圖，以人為本的CBR知識管理的共享視圖。這些視圖有著各自不同的側(cè)重點：基于CBR的循環(huán)知識管理視圖描述了最基本的CBR在知識管理中運行的方式，基于CBR的任務(wù)－方法結(jié)構(gòu)知識管理模型則提供了一種可行的較為詳細(xì)的方法，基于網(wǎng)絡(luò)化C

3、BR的知識管理視圖結(jié)合了流行的網(wǎng)絡(luò)協(xié)作模式給出了一種實施方案，以人為本的CBR知識管理視圖則突出了知識管理中的人本作用，強調(diào)了CBR方法中對員工的激勵。 然后圍繞知識管理系統(tǒng)中案例表示與知識表示問題，案例檢索問題，案例重用、保留和修改問題以及系統(tǒng)的評價問題這四個方面進(jìn)行了分析。最后結(jié)合電信長途傳輸線路故障預(yù)案調(diào)度知識管理系統(tǒng)的設(shè)計，介紹了如何在知識管理中應(yīng)用CBR更好的為長途傳輸線路故障找到合適的預(yù)案，詳細(xì)描述了故障信息在系統(tǒng)