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文檔簡介
1、我國鐵路企業(yè)在由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的過程中面臨著日益激烈的市場競爭,要想在競爭中立于不敗之地,必須擁有作為企業(yè)“第一資源”的人才,其積極性、主動性及創(chuàng)造性的發(fā)揮程度如何,關(guān)鍵取決于企業(yè)對員工科學(xué)公正的績效考核及恰當(dāng)?shù)募畲胧┑膶嵤┣闆r。 本文以邯鄲建筑段為研究對象,采用理論和實踐相結(jié)合的研究方法,對邯鄲建筑段在員工績效考核與激勵方面的現(xiàn)狀及存在的問題進行了研究,并提出了改進方案和措施。希望能為其他國企改革提供借鑒。全文共分為
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