我國國有商業(yè)銀行改革的目標(biāo)及路徑.pdf

1、從2000年起，我切身感受到了銀行業(yè)的巨大變化：宏觀經(jīng)濟(jì)背景的深刻變化，無情地沖擊著銀行業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營方式；由于內(nèi)外環(huán)境的多種原因，造成銀行不良資產(chǎn)居高不下，經(jīng)營連年虧損；迫于內(nèi)外壓力的銀行著手進(jìn)行改革，但初步的改革措施沒有顯著改變經(jīng)營困境，而加入WTO后的銀行迎來了更大的壓力。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，全面進(jìn)行改革是國有商業(yè)銀行的唯一選擇。 本文以鄧小平理論的精髓——實(shí)事求是研究方法為指導(dǎo)，立足于國有商業(yè)銀行的實(shí)際情況，，參照國外銀行成功

2、的經(jīng)驗(yàn)，圍繞國有商業(yè)銀行為什么需要改革，為什么要從體制、機(jī)制、經(jīng)營管理入手改革，對(duì)改革的目標(biāo)及路徑選擇展開研究。 本文主要的研究方法有： 一是實(shí)證分析與規(guī)范分析相結(jié)合。本文在對(duì)國有商業(yè)銀行改革背景進(jìn)行實(shí)證分析的前提下，對(duì)國有商業(yè)銀行困境形成的原因，改革的必要性、改革的目標(biāo)及如何進(jìn)行股份制改革等問題進(jìn)行了描述，并在此基礎(chǔ)上提出了自己的觀點(diǎn)。 二是比較分析的方法。本文在國家已經(jīng)明確對(duì)四大國有商業(yè)銀行進(jìn)行股份制改革的方