VoIP商業(yè)模式研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、技術(shù)發(fā)展將推動商業(yè)模式的變革,在通信行業(yè)中這條規(guī)律尤其明顯。基于SIP協(xié)議的P2P的VOIP給中國電信運營商的傳統(tǒng)語音市場帶來了極大的打擊。隨著技術(shù)發(fā)展趨勢的不斷明顯,專家認為未來語音通信將完全免費!放眼世界,語音包月、語音免費已經(jīng)不是什么新鮮的事情。VOIP作為一項成熟的業(yè)務(wù)在世界范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)已經(jīng)三年了。三年以來,VoIP商業(yè)模式已經(jīng)形成了很多固定的模式。如免費的Skype,yahoo BB的寬帶接入搭售VoIP……等等。

2、而中國未來的VoIP發(fā)展將如何?固網(wǎng)運營商是否會由于VOIP的發(fā)展最終喪失市場領(lǐng)導(dǎo)地位?固網(wǎng)運營商要成為一個綜合信息服務(wù)提供商的口號是否是句空言?本文將沿著這些問題逐漸展開。 本文第一章概述了VoIP的基本概念、基本類型和技術(shù)發(fā)展狀況。第二章分析了我國目前VOIP產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成,影響產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的瓶頸環(huán)節(jié)和驅(qū)動因素。第三章是商業(yè)模式的概念分析,本文借用了Osterwalder-等人的標準商業(yè)模式,提出了適合VoIP業(yè)務(wù)商業(yè)模型的分析

3、框架。并對目前各種VoIP商業(yè)模式作出了詳細的分析。第四章,詳細比較了Skype與傳統(tǒng)商業(yè)模式的區(qū)別,并以此為例分析了VoIP的發(fā)展對傳統(tǒng)電信商業(yè)模式的挑戰(zhàn)。第五章是對運營商發(fā)展策略分析。第六章討論了未來的商業(yè)模式,并總結(jié)出幾種可能的情況。 本文的創(chuàng)新點在于: 1、在仔細理解Osterwalder商業(yè)模式的基礎(chǔ)上,針對VoIP的特性提出了VoIP商業(yè)模式的分析指標。 2、對VoIP的各種商業(yè)模式進行了詳細的比較分

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