不確定環(huán)境下多元化戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)的實(shí)證分析.pdf

1、20世紀(jì)60年代初美國(guó)著名管理學(xué)家錢(qián)德勒《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)：工業(yè)企業(yè)史的考證》一書(shū)的出版，首開(kāi)企業(yè)戰(zhàn)略問(wèn)題研究之先河。錢(qián)德勒分析了環(huán)境、戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)之間的相互關(guān)系，提出了“結(jié)構(gòu)追隨戰(zhàn)略”的論點(diǎn)，企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)適應(yīng)環(huán)境、滿足市場(chǎng)需求，而組織結(jié)構(gòu)又必須適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略，隨著戰(zhàn)略的變化而變化。經(jīng)典的企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)質(zhì)上是一個(gè)組織對(duì)其環(huán)境的適應(yīng)過(guò)程以及由此帶來(lái)的組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)變化的過(guò)程。因而，在戰(zhàn)略實(shí)施上，勢(shì)必要求企業(yè)組織結(jié)構(gòu)要與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配。 20世

2、紀(jì)90年代以來(lái)，信息技術(shù)迅猛發(fā)展，導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨復(fù)雜，且變化速度極快，越來(lái)越呈現(xiàn)出不確定性。從戰(zhàn)略管理的范式來(lái)看，戰(zhàn)略管理的均衡與可預(yù)測(cè)范式開(kāi)始被非均衡與不確定性所取代。而無(wú)論是“計(jì)劃學(xué)派”、“設(shè)計(jì)學(xué)派”，還是“結(jié)構(gòu)學(xué)派”，都是基于同一個(gè)前提：外部環(huán)境是可預(yù)測(cè)或基本可預(yù)測(cè)的。因此，制定戰(zhàn)略的重點(diǎn)是分析和推理，通過(guò)分析、經(jīng)驗(yàn)和洞察力的結(jié)合，就可基本把握戰(zhàn)略的方向。但在不確定環(huán)境下，戰(zhàn)略的成功可能性也是有限的，需要企業(yè)承擔(dān)巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

3、 論文在第一部分緒論簡(jiǎn)單介紹研究目的和意義、思路和方法之后，第二部分首先描述了環(huán)境和戰(zhàn)略的關(guān)系，分析了企業(yè)環(huán)境的構(gòu)成和環(huán)境發(fā)展的不確定性特點(diǎn)，探討了企業(yè)外部環(huán)境不確定性的來(lái)源，然后按照不確定程度的遞增將其分為四個(gè)層次：確定性環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)性環(huán)境、模糊環(huán)境和混沌環(huán)境。 文章第三部分分析了多元化戰(zhàn)略。首先介紹了多元化的概念和中國(guó)企業(yè)多元化戰(zhàn)略的發(fā)展，然后對(duì)多元化戰(zhàn)略的邏輯演變從資產(chǎn)組合理論、協(xié)同效應(yīng)理論、范圍經(jīng)濟(jì)效益、交易成本理論、

4、核心能力擴(kuò)散理論等角度結(jié)合企業(yè)環(huán)境和組織運(yùn)作做簡(jiǎn)要分析。為了便于實(shí)證分析，按照企業(yè)多元化熵的大小，對(duì)企業(yè)的多元化程度進(jìn)行分類(lèi)：低多元化、中多元化、高多元化。 第四部分是關(guān)于組織結(jié)構(gòu)的分析和界定，首先分析了不確定環(huán)境和組織結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系，討論了多元化戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)之間關(guān)系的三種觀點(diǎn)：“結(jié)構(gòu)跟隨戰(zhàn)略”、“戰(zhàn)略跟隨結(jié)構(gòu)”和相互影響論，然后對(duì)錢(qián)德勒關(guān)于“結(jié)構(gòu)跟隨戰(zhàn)略”的研究做出總結(jié)，得出經(jīng)典的戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系；接著對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

5、類(lèi)型進(jìn)行界定，分為U型、H型、M型組織結(jié)構(gòu)，討論了他們的特點(diǎn)，同時(shí)做出比較。 第五部分是實(shí)證分析部分。這一部分采用實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)方法中的新田口方法(TaghchiMethod)作為分析工具，以中國(guó)上市公司作為實(shí)驗(yàn)對(duì)象，結(jié)合具體案例，一方面對(duì)經(jīng)典理論和研究結(jié)論做出檢驗(yàn)，另一方面討論了在中國(guó)的環(huán)境下，環(huán)境、戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)之間的匹配。研究結(jié)果表明在低不確定環(huán)境下應(yīng)實(shí)行低多元化(包括專(zhuān)業(yè)化)戰(zhàn)略和U型結(jié)構(gòu)，高不確定環(huán)境下可以實(shí)行多元