建筑施工項目三要素成本分析.pdf

1、論文摘要摘要建筑施工企業(yè)是建筑產業(yè)固定資產投資轉化的核心力量，然而高產值、低利潤的生存狀態(tài)長期以來一直制約著施工企業(yè)發(fā)展.如何充分的發(fā)掘生產能力、提高工程項目的管理效率、在各種合同條件的約束之下最大限度的實現(xiàn)施工項目的成本目標，是當今大多數(shù)建筑施工企業(yè)所面臨的巫待解決的現(xiàn)實問題。施工項目的生產成本是建筑施工所消耗的直接費用，占總成本費用的80%以上，生產成本目標的分析和控制是施工項目能否實現(xiàn)成本目標的決定性因素，也是施工項目成本管理過程

2、中最重要的工作。從施工項目生產成本的構成來看，基本資源成本、質量成本、工期成本作為三項核心要素共同作用和制約著項目的成本水平，如果僅以某一要素為變量來進行施工項目的成本分析，可能推導出片面甚至相悖的結論，無法準確的反映成本形成的真實過程和實際狀態(tài)。本文考察了上述三個因素對成本的影響，尤其是在動態(tài)中將三個因素結合起來尋找動態(tài)最優(yōu)。本文的研究方向實際上是一種特定的目標管理的方法，目標是“成本最低”，方法是“三要素集成”，約束條件是質量、工期

3、范圍既定。因此，本文的研究內容涉及到現(xiàn)代項目管理知識體系中的兩個領域，即成本管理和集成管理。本文主要根據(jù)建筑施工項目的特點，采用理論與實際相結合、定性與定量相結合的研究方法，以現(xiàn)代項目管理的知識體系作為理論基礎、以施工項目的管理過程作為應用對象，對施工項目的三項管理要素進行有針對性地分析和集成，研究三要素的集成控制對成本目標的影響和作用，進而建立一套以成本目標為導向的三要素集成分析方法。論文主體結構的安排按照“問題提出.理論回顧一分析研

4、究~案例解析~總結展望”的思路展開。通過建立以成本目標為導向的施工項目三要素分析模型，建立了以施工項目的質量、工期、基本資源投入三項管理要素集成進行成本分析的方法，為施工項目生產成本目標的確定與控制提供了一套實用的方法。同時，本文還提出了基于三要素成本分析的施工項目全過程、全方位、多要素集成成本分析的系統(tǒng)方法，并對三要素成本分析方法進行了具體的工程案例研究。通過一系列的研究、拓展、解析，形成了一套全面的施工項目三要素成本分析模式:從生產

5、要素的集成分析與配置的角度為建筑施工項目成本目標的設計與控制探討了一種新的思路和方法。關鍵詞:施工項目三要素成本Abstractstudyandanalysis‘casesummaryconclusionandlookforward“tospread.Throughtheestablishmentofthethreecostbasedconstructionelementsguidetoanalyzethemodelandestabli

6、shedthemethodofintegratedanalysisonconstructionqualitytimeresourceswhichsupportaefectivewayforthecalculatingandmanagingthetargetprojectconstructioncost.Inthemeanwhilethisresearchalsopointsamultielementintegratedsystemati

7、cmethodbasedonthethreeelementscostanalysisandmadeaspecificprojectcasestudyontheanalysismethodofthethreeelements.Throughaseriesofstudiesdevelopmentandanalysiswehavemadeacomprehensiveanalysismodeofthreeconstructioncostelem