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文檔簡介
1、企業(yè)實施協(xié)同商務,具有快速響應市場需求、柔性高、成本低等優(yōu)勢。然而,由于協(xié)同商務運行于復雜的市場環(huán)境中,其參與的企業(yè)數(shù)量多、各企業(yè)的制度、能力、文化、人才素質等千差萬別,業(yè)務環(huán)節(jié)多、業(yè)務流程復雜,使得協(xié)同商務鏈在運作中也存在很大的風險;同時由于企業(yè)間的相互依賴,導致風險相互影響,相互傳遞,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會波及整個協(xié)同商務鏈。在這種背景下,對協(xié)同商務鏈的風險管理進行全面的研究,對風險產(chǎn)生的機理、風險的評估、風險的控制等進行分析與探
2、討,對于完善協(xié)同商務的相關理論、確保協(xié)同商務鏈的成功運作,幫助協(xié)同商務的參與企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢等,都具有重要的理論意義和實踐價值。 本文分為七章。第一章介紹了論文研究的背景和目的,并簡要概述了當前的研究現(xiàn)狀。 第二章論述協(xié)同商務鏈風險管理的相關理論,首先定義了協(xié)同商務鏈、給出協(xié)同商務鏈主體模型,然后闡述協(xié)同商務鏈風險和協(xié)同商務鏈風險管理,給出協(xié)同商務鏈風險管理的一般模式。 第三章通過對協(xié)同商務鏈風險的辨析,尋找到協(xié)
3、同商務鏈風險的來源和影響因素,總結為市場風險、市場風險、政策風險、金融風險、網(wǎng)絡風險四類外部風險,以及戰(zhàn)略風險、組織管理風險、結合管理風險、人力資源管理風險、協(xié)作風險、能力風險等內部風險。 第四章在對風險進行識別的基礎上,運用模糊綜合評價的方法對協(xié)同商務鏈風險進行評估。 第五章提出了協(xié)同商務鏈風險控制的一般策略和控制方法。 第六章設計了一個基于Web平臺的,運用事例推理技術的協(xié)同商務鏈風險管理信息系統(tǒng)。最后一章對
4、本文研究作出總結和展望。 本文較系統(tǒng)的提出了可操作的協(xié)同商務鏈風險管理的流程和管理的信息系統(tǒng),將其運用于協(xié)同商務鏈的管理中,具有重要的現(xiàn)實意義,可以獲得良好的經(jīng)濟效益。 本文的主要創(chuàng)新點在于:首先,國內目前對協(xié)同商務的研究還剛剛起步,更加缺乏對協(xié)同商務鏈風險管理的全面研究,在這方面,本文有一定的創(chuàng)新性;其次,本文對協(xié)同商務鏈的概念進行了闡述,并提出了一個協(xié)同商務鏈的主體模型;第三,對協(xié)同商務鏈風險管理的相關概念以及風險來
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