基于數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方法的供應(yīng)商評(píng)價(jià)研究.pdf

1、隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的全球化和激烈化，采購(gòu)管理越來越受到企業(yè)的重視，科學(xué)有效的管理模式對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要的作用。由于競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由傳統(tǒng)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。供應(yīng)商作為供應(yīng)鏈的源頭，它的評(píng)價(jià)既是供應(yīng)鏈管理的重要環(huán)節(jié)，同時(shí)也是供應(yīng)鏈橫向整合得以順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。由于組織復(fù)雜性和企業(yè)間存在的差異性，使供應(yīng)鏈間合作也存在著風(fēng)險(xiǎn)。建立科學(xué)有效的供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系，可以幫助企業(yè)有效規(guī)避或降低現(xiàn)有及潛在的風(fēng)險(xiǎn)。因此

2、，對(duì)供應(yīng)商評(píng)價(jià)研究具有重要意義。
　　 本文在總結(jié)國(guó)內(nèi)外供應(yīng)商評(píng)價(jià)研究成果的基礎(chǔ)上，對(duì)供應(yīng)商評(píng)價(jià)進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析。本文的第一部分是供應(yīng)商評(píng)價(jià)的理論部分，介紹供應(yīng)鏈管理及供應(yīng)商評(píng)價(jià)的基本理論，把供應(yīng)商評(píng)價(jià)的內(nèi)容分為供應(yīng)商的經(jīng)濟(jì)績(jī)效、合作穩(wěn)定性及社會(huì)效益三方面。第二部分本文對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商評(píng)價(jià)方法作了較為系統(tǒng)的分析。針對(duì)現(xiàn)有評(píng)價(jià)方法存在的不足，筆者提出應(yīng)用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方法評(píng)價(jià)供應(yīng)商的綜合效率。數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方法在評(píng)價(jià)過程中不添任何人為因

3、素，計(jì)算簡(jiǎn)便，較其他評(píng)價(jià)方法更為客觀，科學(xué)。由于數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方法在評(píng)價(jià)綜合效率時(shí)可能會(huì)存在多個(gè)有效的決策單元，本文從數(shù)據(jù)包絡(luò)分析的基本理論出發(fā)，提出在有效決策單元的基礎(chǔ)上添加一個(gè)虛擬最優(yōu)決策單元，對(duì)有效的決策單元作進(jìn)一步的評(píng)價(jià)。第三部分對(duì)現(xiàn)有評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行分析，針對(duì)現(xiàn)有評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的不足，考慮在供應(yīng)鏈管理下企業(yè)對(duì)長(zhǎng)期合作伙伴型供應(yīng)商的要求，建立一套能夠全面體現(xiàn)供應(yīng)商綜合效率的投入、產(chǎn)出評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。最后通過一個(gè)實(shí)例來說明采用數(shù)據(jù)包絡(luò)分