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文檔簡介
1、作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一,房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛并日漸規(guī)范,房地產(chǎn)企業(yè)之間的競爭越加激烈,房地產(chǎn)營銷的重要性變得更加明顯。為了求得生存和發(fā)展,房地產(chǎn)企業(yè)必須提高市場競爭能力。黑龍江省同興房地產(chǎn)開發(fā)公司作為國家三級房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),雖然在資質、資金、技術方面存在較強的行業(yè)比較優(yōu)勢,但在營銷策劃方面卻處于相當劣勢,致使企業(yè)的發(fā)展面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。急需引入科學的營銷理念,建立系統(tǒng)的營銷策劃,指導企業(yè)的開發(fā)行為。
本論文研究的目的是探索營銷粗
2、放的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),如何運用有關市場營銷理論和房地產(chǎn)營銷策劃模式制定企業(yè)系統(tǒng)的營銷策略,從而全面提高企業(yè)的核心競爭實力,在殘酷的市場競爭中脫穎而出。
本文以聚賢花園為研究對象,通過大量的市場調查,積累了豐富的第一手資料。本文運用STP市場營銷理論,借鑒房地產(chǎn)全程策劃理論,通過房地產(chǎn)開發(fā)宏觀環(huán)境和項目區(qū)域環(huán)境的綜合分析,結合企業(yè)的現(xiàn)狀、特點及發(fā)展戰(zhàn)略,制定了項目的產(chǎn)品策略、價格策略、促銷策略和渠道策略,并取得了較好的階段性實施效
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