企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程的管理研究.pdf

1、自20世紀(jì)90年代以來(lái)，企業(yè)面對(duì)的是一個(gè)瞬息萬(wàn)變、充滿不確定性的全球競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展從根本上改變了企業(yè)間原有的競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)與規(guī)則，深化了競(jìng)爭(zhēng)的深度，使單個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不再相對(duì)穩(wěn)定，大大小小的企業(yè)面臨的生存危機(jī)與以往時(shí)代相比日益嚴(yán)峻，企業(yè)的壽命也因此大打折扣。如何使企業(yè)規(guī)避“短命”陷阱，健康、有序成長(zhǎng)，使企業(yè)永葆活力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，已成為理論界和實(shí)際工作部門最關(guān)注的課題。在更微觀層面上對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程本身的管理問(wèn)題進(jìn)行研究，探索企業(yè)

2、成長(zhǎng)的規(guī)律，對(duì)我國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)管理具有更為重要的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。
　　 本文通過(guò)梳理國(guó)內(nèi)外已有的企業(yè)成長(zhǎng)及成長(zhǎng)過(guò)程的相關(guān)理論,剖析企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程本身的管理機(jī)理，尋找出企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程的階段性特征，基于企業(yè)成長(zhǎng)的生態(tài)進(jìn)化論觀點(diǎn)，借鑒其他學(xué)者的研究成果，提煉出企業(yè)進(jìn)化成長(zhǎng)的關(guān)鍵要素——市場(chǎng)力、創(chuàng)新力和控制力，從而探尋出企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程管理的運(yùn)行模式，并對(duì)該模式的構(gòu)成、運(yùn)行及要素的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行詳細(xì)的闡述。該模式主要從三個(gè)維度把握住了企業(yè)成長(zhǎng)