供應鏈環(huán)境下發(fā)電企業(yè)的物資超市管理研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、對發(fā)電企業(yè)內部物流管理進行整合，是降低發(fā)電成本、實現(xiàn)管理創(chuàng)新的突破口。本文通過對發(fā)電企業(yè)物資超市管理模式的研究，以推動對發(fā)電企業(yè)物流進行全方位流程的管理，強化企業(yè)成本控制，提升市場競爭力。本文從物資超市的建立出發(fā)，利用層次變權模糊綜合評價方法構建供應商選擇與評價的理論模型，并在充分考慮、實現(xiàn)供需雙方共同利益的前提下，提出平均總成本最小時的配送周期和庫存補充量模型，給出了該模型的全局最優(yōu)解計算。并利用VC++和Access相連的技術，實現(xiàn)

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