基于價值鏈優(yōu)化的企業(yè)成本控制研究.pdf

1、在市場經(jīng)濟與全球經(jīng)濟一體化的環(huán)境下，企業(yè)面對范圍越來越廣、程度越來越劇烈的競爭，成本控制事關(guān)企業(yè)生死存亡。而傳統(tǒng)的成本控制方法與體系有明顯的缺陷，企業(yè)必須尋找一種更有效的成本控制方法與體系，以適應(yīng)競爭的需要。 價值鏈理論為研究企業(yè)的成本控制提供了一種有效的方法。本文正是基于此，試圖從價值鏈優(yōu)化的角度對成本控制做初淺探討。論文論述了基于價值鏈理論的成本分析及優(yōu)化的內(nèi)容、步驟與方法，在此基礎(chǔ)上，對成本控制的策略展開研究，使成本控制更

2、好的運用于企業(yè)成本管理之中，從而獲的競爭優(yōu)勢。這正是本文的意義所在。 全文共分為五章。第一章主要涉及企業(yè)成本控制的研究背景和現(xiàn)狀、意義和研究思路方法等；第二章對價值鏈和企業(yè)成本控制的相關(guān)理論進行了總結(jié)，并對價值鏈優(yōu)化的企業(yè)成本控制進行了闡述；第三章探討了基于價值鏈優(yōu)化的企業(yè)成本控制思路方法；第四章，也是本論文的重點，提出了基于價值鏈優(yōu)化的企業(yè)成本控制的具體策略，包括業(yè)務(wù)流程再造、業(yè)務(wù)外包、協(xié)同效應(yīng)、顧客聯(lián)盟等策略；第五章對基于價