快速成長企業(yè)的內(nèi)部控制研究.pdf

1、內(nèi)部控制是社會發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，它是各種社會經(jīng)濟組織對內(nèi)強化管理，對外滿足社會需求，以便實現(xiàn)組織目標(biāo)的主要管理手段。近年來，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和時代的變化催生了大批快速成長的企業(yè)，企業(yè)快速成長的過程也是面臨巨大風(fēng)險的過程。傳統(tǒng)意義上的資金問題、戰(zhàn)略問題、投資問題、管理問題、人員問題在這個特殊群體中表現(xiàn)的更加突出，增加了企業(yè)破產(chǎn)的風(fēng)險。本文研究的主要內(nèi)容是風(fēng)險導(dǎo)向下快速成長企業(yè)的內(nèi)部控制問題，目的是在內(nèi)部控制理論研究的基礎(chǔ)上，進一步從風(fēng)險防范的

2、角度對快速成長企業(yè)的內(nèi)部控制進行探討。
　　本文首先對相關(guān)理論作了簡要論述，包括企業(yè)成長理論、傳統(tǒng)的內(nèi)部控制理論和風(fēng)險管理框架體系下的內(nèi)部控制理論。這些理論構(gòu)成了文章的理論基礎(chǔ)。
　　其次本文研究了快速成長企業(yè)的風(fēng)險對內(nèi)部控制的影響，通過研究快速成長企業(yè)的特征，分析快速成長企業(yè)面臨的風(fēng)險?；诳焖俪砷L企業(yè)面臨的風(fēng)險，分析快速成長企業(yè)的內(nèi)部控制缺陷。筆者在COSO風(fēng)險管理框架的基礎(chǔ)上，結(jié)合快速成長企業(yè)的特征，構(gòu)建了快速成長企業(yè)

3、的內(nèi)部控制框架。另外筆者運用案例分析的方法將理論和實踐有機的結(jié)合起來。
　　最后文章總結(jié)了健全快速成長企業(yè)內(nèi)部控制、應(yīng)對風(fēng)險的研究結(jié)果，企業(yè)高成長必然伴隨著企業(yè)高風(fēng)險。企業(yè)的快速成長一定要考慮到同其他環(huán)節(jié)的匹配，比如企業(yè)自身的管理能力、良性的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境的營造、對可持續(xù)贏利性的重視，以及適應(yīng)市場環(huán)境的發(fā)展趨勢等。企業(yè)發(fā)展要注意“創(chuàng)新力”與“控制力”的統(tǒng)一。本文作者通過分析快速成長企業(yè)的特征和面臨的主要風(fēng)險，發(fā)現(xiàn)完善的內(nèi)部控制流程是