西安市天然氣公司生產(chǎn)型員工績(jī)效考評(píng)體系再設(shè)計(jì).pdf

1、績(jī)效考評(píng)是人力資源管理實(shí)踐中重要的工具技術(shù)之一，是建立科學(xué)的人力資源管理體系的基礎(chǔ)，尤其對(duì)于自然壟斷行業(yè)的典型代表——西安市天然氣公司而言，建立規(guī)范、實(shí)用的生產(chǎn)型員工績(jī)效考評(píng)方案是公司人力資源管理體系發(fā)展及完善的關(guān)鍵內(nèi)容。 論文對(duì)西安市天然氣公司生產(chǎn)型員工績(jī)效考評(píng)方案進(jìn)行了設(shè)計(jì)。首先介紹了研究背景和意義、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及論文研究?jī)?nèi)容、方法和思路并對(duì)績(jī)效考評(píng)的相關(guān)理論和概念進(jìn)行了闡述：然后，在實(shí)際調(diào)研及訪談的基礎(chǔ)上，對(duì)公司人力資源

2、管理現(xiàn)狀、存在的問題及原因進(jìn)行了分析和總結(jié)，指出了對(duì)生產(chǎn)型員工進(jìn)行個(gè)體績(jī)效考評(píng)的必要性；第三，在上述理論知識(shí)及公司實(shí)際狀況的基礎(chǔ)上，論文采用360度考核法對(duì)生產(chǎn)型員工績(jī)效考評(píng)方案進(jìn)行再設(shè)計(jì)。其中主要包括生產(chǎn)型員工工作分析、確定考評(píng)主體及評(píng)估指標(biāo)體系、利用AHP法分配考評(píng)主體及指標(biāo)權(quán)重、設(shè)計(jì)考評(píng)方案等內(nèi)容。在考評(píng)指標(biāo)中，針對(duì)生產(chǎn)型員工的工作特點(diǎn)，特別列入了工作強(qiáng)度考評(píng)項(xiàng)目；最后，論文對(duì)考評(píng)方案的實(shí)施及考評(píng)結(jié)果的應(yīng)用情況作了介紹，并對(duì)該方案