海爾和三星的比較研究——企業(yè)文化與發(fā)展戰(zhàn)略.pdf

1、為促進中韓兩國互相了解企業(yè)經(jīng)營，深刻認識兩國企業(yè)在發(fā)展上的優(yōu)勢和劣勢，以及存在的問題，本文對代表中國的海爾企業(yè)和代表韓國的三星企業(yè)進行了比較研究。這兩家企業(yè)都是成功企業(yè)的典型，在市場競爭中具有較大的競爭優(yōu)勢。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，市場競爭更加激烈，本文分析海爾和三星發(fā)展的異同，目的是使其他企業(yè)能夠借鑒經(jīng)驗，找到一條適合自己發(fā)展的道路。
　　本文借助組織文化理論、發(fā)展戰(zhàn)略理論、核心能力理論等理論等，應用正確觀察和利用事例等方法，對兩個企業(yè)

2、進行了研究及闡述。文中首先對當前的社會經(jīng)濟環(huán)境和企業(yè)的競爭狀況進行了描述，闡明了本研究選題的意義與目的，隨后對相關的理論文獻進行綜述。然后簡要介紹了海爾企業(yè)和三星企業(yè)的基本情況。第三章、第四章、第五章分別從組織文化、發(fā)展戰(zhàn)略、核心能力三個角度，詳細地對兩個公司進行了比較研究，找出了它們發(fā)展過程中的相同點和不同點。第六章在上述研究的基礎上得出結(jié)論，分別總結(jié)了發(fā)展還相對不成熟的海爾和超一流的三星在文化、戰(zhàn)略、核心能力等方面的不同選擇，并為三