企業(yè)的正循環(huán)發(fā)展理論及評價指標(biāo)體系的研究.pdf

1、本文以企業(yè)的循環(huán)發(fā)展作為研究對象，在明確企業(yè)正循環(huán)發(fā)展的定義的基礎(chǔ)之上，建立起一套系統(tǒng)的，科學(xué)的評價指標(biāo)體系來判定企業(yè)是否處在正循環(huán)發(fā)展中，并將中國移動和中國聯(lián)通作為一個典型案例來進(jìn)行實證分析。因此，本文的主要內(nèi)容包括： 第一章，通過將企業(yè)看作是一個類似于人體的有機(jī)體，研究企業(yè)的生命周期，企業(yè)的活力和企業(yè)各個部分的協(xié)調(diào)運(yùn)作來導(dǎo)出企業(yè)的循環(huán)發(fā)展，給出企業(yè)了正循環(huán)發(fā)展的定義，即：“通過不斷的循環(huán)利用供企業(yè)生產(chǎn)和銷售活動的各種資源，通

2、過企業(yè)各個部門，各個功能模塊的有機(jī)結(jié)合和協(xié)同合作，以使企業(yè)能夠高速的向前發(fā)展，并且這一過程是可以通過有效的管理手段達(dá)到循環(huán)往復(fù)，可以被復(fù)制的一個過程，而且當(dāng)企業(yè)在出現(xiàn)某些不利信號時，可以通過企業(yè)的內(nèi)部調(diào)整和管理，達(dá)到自愈?！逼髽I(yè)只有在其生命周期中一直處于正循環(huán)的發(fā)展態(tài)勢中，才能夠獲得自身發(fā)展的空間，才能在在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。 第二章，建立一套科學(xué)，系統(tǒng)，可行，定性與定量相結(jié)合的評價指標(biāo)體系來對企業(yè)的正循環(huán)發(fā)展進(jìn)行進(jìn)一步的

3、分解和界定。對于定量指標(biāo)從時間序列上考察企業(yè)自身的變動狀況，即綜合考察一段時期內(nèi)企業(yè)連續(xù)發(fā)展的速度和質(zhì)量，以此來考察一個企業(yè)是否處于本文所說的企業(yè)正循環(huán)發(fā)展之中。該評價指標(biāo)體系應(yīng)能忽略行業(yè)的不同特性，應(yīng)用于絕大多數(shù)企業(yè)。 第三章，以中國移動的歷史發(fā)展作為一個典型案例來進(jìn)行分析，運(yùn)用第二部分給出的評價指標(biāo)，判定出了中國移動過去以及現(xiàn)在的絕大部分時間都是處于正循環(huán)發(fā)展中。 第四章，以中國聯(lián)通的歷史發(fā)展作為另一個典型案例來進(jìn)行