企業(yè)人力資源管理外包及其決策研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及企業(yè)組織制度完善,企業(yè)管理方式也在不斷創(chuàng)新,人力資源管理外包就是在這種形勢下出現(xiàn)的一種新的管理模式。由于人力資源管理從之前的服務(wù)職能提高到組織的戰(zhàn)略管理職能,因此人力資源管理外包越來越多地被企業(yè)廣泛地重視。 本文側(cè)重從人力資源管理外包的理論和實證研究,具體包括:人力資源管理外包的內(nèi)涵、動因分析,人力資源管理外包的種類和模式研究。在此基礎(chǔ)上,對國內(nèi)外企業(yè)的人力資源管理外包現(xiàn)狀做了數(shù)據(jù)收集和分析比較,并對人力資源管

2、理外包決策體系和風(fēng)險進(jìn)行研究。全文可以以下部分: 第一二章主要是從理論的角度,對人力資源管理外包的定義、原因、人力資源管理外包的內(nèi)容與模式等理論進(jìn)行了系統(tǒng)的回顧和總結(jié); 第三章主要分析了國內(nèi)外企業(yè)人力資源管理外包的現(xiàn)狀,并做出簡單總結(jié)來說明國內(nèi)外人力資源管理外包研究和實際運(yùn)用的差距; 第四章主要在前面理論和數(shù)據(jù)研究基礎(chǔ)上,從人力資源管理外包的決策角度出發(fā),給出人力資源管理外包決策的定義,引出影響人力資源管理外包的

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