牛鞭效應(yīng)理論及其實(shí)證性研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、在發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,供應(yīng)鏈管理作為一種嶄新的管理模式快速發(fā)展,而與供應(yīng)鏈共存的一個(gè)問題---“牛鞭效應(yīng)”也引起了國內(nèi)外學(xué)者的廣泛關(guān)注,本文開題定性分析牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生原因,并予以數(shù)學(xué)分析證明需求扭曲的實(shí)質(zhì)。隨之探討牛鞭效應(yīng)的量化問題,分析了統(tǒng)計(jì)分析和控制工程量化方案。以AR(1)模型為基礎(chǔ),借助ARI:MA(0,1,1)模型分析一個(gè)供應(yīng)商和兩個(gè)零售商的兩級供應(yīng)鏈產(chǎn)生的牛鞭效應(yīng),對牛鞭效應(yīng)量化方法進(jìn)行一般化推廣。 目前國內(nèi)外學(xué)者對

2、牛鞭效應(yīng)的控制與減弱方法的研究結(jié)果可以概括為以下三種:信息方法設(shè)計(jì)、物流渠道設(shè)計(jì)和決策控制設(shè)計(jì),其中信息方法設(shè)計(jì)以信息共享為核心,信息共享策略就是把需求信息集中于系統(tǒng)內(nèi)部,向供應(yīng)鏈每一級提供關(guān)于用戶的實(shí)際需求,本文對非平穩(wěn)需求情況下信息共享的價(jià)值作出新的分析,并對影響信息共享程度的供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu)問題作出總結(jié)。物流渠道設(shè)計(jì)以系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整為基礎(chǔ),其中合理地制定庫存策略來抑制牛鞭效應(yīng)取得顯著成果,本文通過一個(gè)簡單的計(jì)算,說明牛鞭效應(yīng)可以通過

3、合理設(shè)置庫存策略下的參數(shù)加以控制。同時(shí)通過激勵(lì)機(jī)制解決信息不對稱,在整個(gè)供應(yīng)鏈上廣泛提供可靠的信息,使信息透明問題得到解決,符合物流策略之信息透明原則。決策控制設(shè)計(jì)以供應(yīng)商管理庫存(VMI)為主,本文從降低供應(yīng)鏈成本、提高客戶服務(wù)水平、縮短系統(tǒng)提前期等幾個(gè)方面分析實(shí)施VMI的價(jià)值,證實(shí)VMI減緩牛鞭效應(yīng)的有效性。 全文從引入國內(nèi)外成熟的理論出發(fā),系統(tǒng)分析牛鞭效應(yīng)的存在、量化以及減緩對策,并就控制實(shí)施過程中遇到的目標(biāo)沖突和組織的執(zhí)

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