“嵌入競爭”-全球價值鏈位勢理論及其實證研究.pdf

1、 博士學位論文 論文題目 “嵌入競爭” ：全球價值鏈位勢理論及其實證 研究 研 究 生 姓 名 迮建軍 指導教師姓名 邢建國 教授 專 業(yè) 名 稱 企業(yè)管理 研 究 方 向 跨國公司管理 論文提交日期 2013 年 3 月 “嵌入競爭” ：全球價值鏈位勢理論及其實證研究 中文摘要 I “嵌入競爭” ：全球價值鏈位勢理論及其實證研究 中文摘要 在經濟全球化條件下，全球價值鏈（Global Value Chains,GVC）是

2、世界經濟資源配置的重要方式，并成為產業(yè)發(fā)展的新模式。GVC 控制權已成為世界各國產業(yè)競爭的戰(zhàn)略重點，也是廠商國際競爭能力新的表現(xiàn)形式。本文以制造嵌入廠商 GVC 控制權的形成機制為研究對象， 即研究制造廠商在嵌入GVC過程中， 如何不斷提升對GVC的整體影響力和控制能力。 構建制造廠商在 GVC 中的控制權， 不僅有利于完善 GVC治理結構，而且對于“中國制造”熨平“微笑曲線”具有重要的現(xiàn)實意義。 構建制造環(huán)節(jié) GVC 的控制權，是以制

3、造廠商嵌入 GVC 為前提條件的?！扒度敫偁帯背蔀楸疚牡幕A性概念。在現(xiàn)有相關研究的文獻綜述基礎上，本文首先描述了GVC 中的特殊市場結構和競爭結構。分析顯示，制造嵌入廠商對于 GVC 的嵌入，將面臨著“十字型”二維市場競爭結構： 同一片段廠商為獲取嵌入機會所展開的水平方向競爭， 以及不同片段廠商為獲取 GVC 租金更大收益分配權的垂直方向競爭。 “面對面”的水平競爭與“垂直約束”的矢量交合，構成一種特殊的嵌入競爭市場結構。這成為本文構

4、建“嵌入競爭位勢理論模型”的基本出發(fā)點。 由于競爭動機、 競爭機制及其行為和策略的復雜性， 嵌入競爭已經不能為某種單一的理論所闡釋。本文在綜合比較優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、資源控制、競爭優(yōu)先權等理論的基礎上，并通過分別代表技術、制造、銷售的 GVC 三維空間等租金曲面和嵌入競爭位勢與 GVC 網絡租金分配的數(shù)學模型， 首次提出 “嵌入競爭位勢模型” 。 嵌入競爭位勢模型的基本特征，是以制造廠商在 GVC 中所具有的特定嵌入性制造能力前提下，制造嵌