定量分析在人力資源管理審計(jì)中的應(yīng)用——以DR公司XX事業(yè)部為例.pdf

1、本文主要探討定量分析技術(shù)在人力資源管理審計(jì)中的應(yīng)用問題。在我國，人力資源管理審計(jì)還是一個比較新的概念，多數(shù)企業(yè)剛剛意識到人力資源管理的重要性，對人力資源管理的認(rèn)識還遠(yuǎn)未提升到人力資源管理審計(jì)的高度上來，但理論界已經(jīng)由于現(xiàn)實(shí)人力資源管理遇到的種種管理困境而對人力資源管理審計(jì)有所研究了，以求幫助企業(yè)找到問題之所在，問題之性質(zhì)。人力資源管理審計(jì)是指按照特定的標(biāo)準(zhǔn)，采用綜合性的研究分析方法，對組織的人力資源管理系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查、分析與評估，為改

2、進(jìn)人力資源管理功能與技術(shù)，明確問題以及問題產(chǎn)生的機(jī)理，提供解決問題的方向與思路，從而為組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供科學(xué)支撐的一門新興學(xué)科。人力資源管理審計(jì)的目標(biāo)是審查人力資源管理主要活動的情況，它從審查部門目標(biāo)開始，再對其結(jié)果進(jìn)行比較。人力資源管理審計(jì)的功能就在于發(fā)現(xiàn)問題、界定問題、分析問題、明確解決問題的方法與思路，它是人力資源管理以及任何解決方案的基本前提。在這個過程中，審計(jì)的方法和技術(shù)直接影響到審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性，而本文主要介紹的定量分析

3、方法因其簡潔、嚴(yán)謹(jǐn)、精確、清晰、深刻的優(yōu)點(diǎn)，深受管理審計(jì)師的重視，同時它也體現(xiàn)了國際管理科學(xué)的發(fā)展趨勢，有助于企業(yè)樹立結(jié)果為本的意識；有助于扭轉(zhuǎn)目標(biāo)錯位，更關(guān)注企業(yè)人力資源管理能力的提高程度，避免單純定性分析易受主觀因素影響、結(jié)果模糊的缺點(diǎn)。現(xiàn)行的人力資源管理審計(jì)定量分析技術(shù)包括數(shù)據(jù)收集技術(shù)和數(shù)據(jù)分析技術(shù)。數(shù)據(jù)收集技術(shù)是指獲得進(jìn)行管理審計(jì)所需要的數(shù)據(jù)、文獻(xiàn)、資料的技術(shù)，包括文獻(xiàn)審閱、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、審計(jì)面談、問卷調(diào)查、管理實(shí)驗(yàn)等方法；而數(shù)據(jù)分

4、析技術(shù)主要是指對所獲得的數(shù)據(jù)進(jìn)行再加工并為最終的審計(jì)結(jié)論提供支撐的技術(shù)，包括定量描述方法、定量比較方法、定量圖示方法。通過對所得審計(jì)數(shù)據(jù)(可以是抽樣所得，不一定是全部數(shù)據(jù))的合理性測試、趨勢分析、回歸分析以及統(tǒng)計(jì)分析等等，使最終的審計(jì)結(jié)果更具說服力。本文以DR公司下屬的XX事業(yè)部為例，詳細(xì)介紹了定量分析的各種方法在實(shí)際人力資源管理各個審計(jì)模塊中的應(yīng)用，最后總結(jié)了觀察到的或發(fā)現(xiàn)的各種有利情形以及不利情形，描述了失常的情形，以及這種情形發(fā)生