JDM集團(tuán)進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)可行性研究.pdf

1、本文以JDM集團(tuán)為背景，運(yùn)用多元化戰(zhàn)略理論，研究企業(yè)相關(guān)多元化問(wèn)題，旨在幫助企業(yè)，規(guī)避行業(yè)周期波動(dòng)帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地利用現(xiàn)有資源，提高企業(yè)資金使用效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 本文對(duì)國(guó)內(nèi)外有關(guān)多元化的理論進(jìn)行簡(jiǎn)析，重點(diǎn)對(duì)JDM集團(tuán)多元化戰(zhàn)略進(jìn)行研究，對(duì)企業(yè)各類型多元化的目的、約束條件、優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行了比較。首先對(duì)JDM集團(tuán)公司內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析，探討了該公司所處行業(yè)波動(dòng)產(chǎn)生的原因和給企業(yè)帶來(lái)

2、的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)專業(yè)化面臨的風(fēng)險(xiǎn)及約束條件，多元化面臨的風(fēng)險(xiǎn)及約束條件。其次在對(duì)該公司總體戰(zhàn)略進(jìn)行SWOT分析的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)研究低度非相關(guān)多元化的必要性和可行性。最后針對(duì)企業(yè)多元化戰(zhàn)略，利用波士頓矩陣對(duì)企業(yè)現(xiàn)有主業(yè)、鉬深加工業(yè)務(wù)及擬進(jìn)入的房地產(chǎn)行業(yè)的戰(zhàn)略組合關(guān)系進(jìn)行分析和論證，提出抓住市場(chǎng)機(jī)遇，積極培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，采取“追求穩(wěn)定利潤(rùn)回報(bào)為目的”的非相關(guān)多元化作為補(bǔ)充，進(jìn)入房地產(chǎn)、市政工程等行業(yè)，形成與現(xiàn)有行業(yè)以豐補(bǔ)欠的局面，來(lái)規(guī)避