建行黑龍江省分行現(xiàn)金管理業(yè)務發(fā)展研究.pdf

1、2008年,金融危機已造成全球性的經(jīng)濟危機,時至2011年,全球經(jīng)濟不僅未有好轉,卻愈演愈烈。在國內,緊縮的貨幣政策、不斷提高的存款準備金率和信貸規(guī)模收緊使銀行業(yè)僅靠存貸利差吃飯的日子也將難以為繼。恰逢其時,由于資金供需失衡,企業(yè)也在金融危機中遭遇空前的資金困境,資金鏈出現(xiàn)斷裂風險,企業(yè)經(jīng)營模式在現(xiàn)有社會經(jīng)濟環(huán)境中發(fā)生了重大改變,“現(xiàn)金為王”逐漸被視為企業(yè)資金管理的中心理念。而現(xiàn)金管理業(yè)務因其具有資金綜合管理、融通和理財?shù)墓δ軅涫荜P注,

2、成為各家銀行新的掘金點,從中獲得了開拓企業(yè)現(xiàn)金管理的巨大機遇。各大銀行爭相加大現(xiàn)金管理市場的投入,整合組織架構,創(chuàng)立自己的品牌,加大營銷力度,現(xiàn)金管理業(yè)務競爭呈現(xiàn)白熱化的趨勢。
　　盡管,我國在現(xiàn)金管理業(yè)務發(fā)展起步較晚,但由于近年來,金融危機暴發(fā),企業(yè)現(xiàn)金短缺問題嚴重,因而關注該問題的文章較多,但是利用全面系統(tǒng)的理論來對單一主體現(xiàn)金管理業(yè)務發(fā)展進行研究的則較少。本文憑借競爭、創(chuàng)新和營銷理論,從現(xiàn)金管理業(yè)務內涵和發(fā)展歷程等基礎理論入