河南人保鄭州公司網(wǎng)絡(luò)保險營銷研究.pdf

1、隨著WTO的加入，保險市場主體增多，人保公司改革的進一步深化和細化，當前河南保險市場的競爭已充分展開。河南人保公司面臨著如何在新的競爭局面下占領(lǐng)先機，鞏固市場，從而得到長足的發(fā)展，繼而支持和保障河南省經(jīng)濟的繼續(xù)騰飛。因此，改變、創(chuàng)新河南人保的營銷策略是河南人保發(fā)展工作的重中之重。 河南人保是計劃經(jīng)濟體制下成立的保險公司。長久以來，延續(xù)著計劃經(jīng)濟體制下的管理模式和營銷模式。尤其是保險市場主體增多后，各家保險公司紛紛搶占保險市場，造

2、成河南人保被動抵抗的局面。本文依據(jù)市場營銷理論，深入分析河南保險市場的狀況，對河南人保公司提出了具體有效的營銷創(chuàng)新方案。 本文首先介紹了河南人保的發(fā)展現(xiàn)狀，指出了現(xiàn)行營銷策略的弊端，重申了營銷需要創(chuàng)新的必要性，并提出了網(wǎng)絡(luò)營銷這一全新的營銷策略。隨后對網(wǎng)絡(luò)保險進行了系統(tǒng)分析。網(wǎng)絡(luò)給網(wǎng)絡(luò)保險搭建了運營的平臺，網(wǎng)絡(luò)保險的形成提高了保險業(yè)的效率，拓寬了保險業(yè)務(wù)的時間和空間，加劇了保險市場的競爭，促使傳統(tǒng)保險角色的轉(zhuǎn)換，對推動保險業(yè)的整