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1、隨著WTO的加入,保險(xiǎn)市場(chǎng)主體增多,人保公司改革的進(jìn)一步深化利細(xì)化,當(dāng)前河南保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已充分展開(kāi).河南人保公司面臨著如何在新的競(jìng)爭(zhēng)局面下占領(lǐng)先機(jī),鞏固市場(chǎng),從而得到長(zhǎng)足的發(fā)展,繼而支持和保障河南省經(jīng)濟(jì)的繼續(xù)騰飛.因此,改變、創(chuàng)新河南人保的營(yíng)銷(xiāo)策略是河南人保發(fā)展工作的重中之重.河南人保是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下成立的保險(xiǎn)公司.長(zhǎng)久以來(lái),延續(xù)著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的管理模式和營(yíng)銷(xiāo)模式.尤其是保險(xiǎn)市場(chǎng)主體增多后,各家保險(xiǎn)公司紛紛搶占保險(xiǎn)市場(chǎng),造成河南人保
2、被動(dòng)抵抗的局面.該文依據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論,深入分析河南保險(xiǎn)市場(chǎng)的狀況,對(duì)河南人保公司提出了具體有效的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新方案.該文首先介紹了河南人保的發(fā)展現(xiàn)狀,指出了現(xiàn)行營(yíng)銷(xiāo)策略的弊端,重申了營(yíng)銷(xiāo)需要?jiǎng)?chuàng)新的必要性,并提出了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)這一全新的營(yíng)銷(xiāo)策略.隨后對(duì)網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)分析.網(wǎng)絡(luò)給網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)搭建了運(yùn)營(yíng)的平臺(tái),網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)的形成提高了保險(xiǎn)業(yè)的效率,拓寬了保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的時(shí)間和空間,加劇了保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),促使傳統(tǒng)保險(xiǎn)角色的轉(zhuǎn)換,對(duì)推動(dòng)保險(xiǎn)業(yè)的整體發(fā)展有著重要的意義
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