ERP系統(tǒng)在燕化公司物資供應(yīng)管理中的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、全球的企業(yè)正面臨著日益變化的市場環(huán)境：客戶需求的快速變化，產(chǎn)品生命周期越來越短等等，激烈的市場競爭和經(jīng)濟(jì)全球化給中國企業(yè)，尤其是石化行業(yè)帶來巨大的沖擊，同時(shí)也對企業(yè)管理形成了很大壓力。為了生存，企業(yè)必須根據(jù)市場做出調(diào)整，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，應(yīng)用信息技術(shù)加速流程再造。企業(yè)必須采用先進(jìn)的管理信息系統(tǒng)，縮短與國外企業(yè)的差距，才能立于不敗之地。ERP(Enterprise Resource Planning)是現(xiàn)代企業(yè)管理思想與計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的結(jié)

2、晶，中國石油化工股份有限公司為提高市場競爭力，決定通過其所屬分(子)公司全面實(shí)施ERP系統(tǒng)，加大內(nèi)部管理力度以降低成本、提高協(xié)同運(yùn)作能力、發(fā)揮整體優(yōu)勢、提升核心競爭力。中石化燕山分公司是其下從事石油加工和化工產(chǎn)品的公司，2004年被確定進(jìn)行ERP建設(shè)。 本文系統(tǒng)地探討了ERP管理思想的形成、發(fā)展過程及未來的發(fā)展方向，闡述了實(shí)施ERP的標(biāo)準(zhǔn)軟件SAP R/3的基本功能、技術(shù)架構(gòu)、主流模塊的業(yè)務(wù)處理與經(jīng)營項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)原理，結(jié)合中石化

3、燕山分公司經(jīng)營特點(diǎn)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況，詳細(xì)分析了中石化燕山分公司ERP項(xiàng)目實(shí)施中供應(yīng)管理模塊設(shè)計(jì)，包括組織架構(gòu)設(shè)計(jì)，基本主數(shù)據(jù)，業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)，模型設(shè)計(jì)和功能設(shè)計(jì)，舉例說明SAP R/3系統(tǒng)中客戶化軟件開發(fā)的過程，從企業(yè)應(yīng)用務(wù)實(shí)的角度，為企業(yè)成功實(shí)施ERP提供了有參考價(jià)值的意見。 本文利用現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)、技術(shù)同企業(yè)信息系統(tǒng)的建設(shè)具體實(shí)踐相結(jié)合，采用了實(shí)例和圖表，為企業(yè)提供了先進(jìn)、切實(shí)可行的信息系統(tǒng)建設(shè)方案，對提高企業(yè)的管理水平，優(yōu)