廣西林副產(chǎn)品企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略研究——以廣西萬山八角有限公司為案例.pdf

1、戰(zhàn)略是一項全局性的、長遠性的決策。市場營銷戰(zhàn)略是直接決定企業(yè)發(fā)展、決定企業(yè)未來前景的重要決策，是企業(yè)生存、發(fā)展和壯大的一個重要戰(zhàn)略。 本文以廣西萬山八角有限公司為研究對象。首先，從廣西林副產(chǎn)品企業(yè)的行業(yè)特點以及近十多年來該行業(yè)的發(fā)展狀況出發(fā)，結(jié)合具體企業(yè)的實際發(fā)展情況，提出本論文的研究內(nèi)容和研究方向；緊接著，采用定性分析與定量分析相結(jié)合的研究方法對廣西林副產(chǎn)品行業(yè)的企業(yè)市場經(jīng)營發(fā)展狀況進行調(diào)查、分析和評估，發(fā)現(xiàn)該行業(yè)市場競爭十分

2、激烈且無序，不但企業(yè)的產(chǎn)品同值化嚴重，而且企業(yè)的市場營銷手段、方法也基本趨向一致，導致行業(yè)發(fā)展緩慢、企業(yè)市場競爭力不強；最后，論文結(jié)合廣西萬山八角有限公司的企業(yè)總體發(fā)展目標，較詳細地分析了公司面臨的市場外部環(huán)境機會、挑戰(zhàn)和企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢、劣勢(SwOT分析)。在此分析的基礎(chǔ)上，論文從產(chǎn)品差異化、市場差異化和形象差異化三個方面進行企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略差異化規(guī)劃，并提出實施該差異化市場營銷戰(zhàn)略時企業(yè)必須匹配的相關(guān)措施和保障。 研究表明，