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1、一汽吉林汽車有限公司為中國(guó)第一汽車集團(tuán)公司全資子公司,坐落在吉林省吉林市,二十世紀(jì)八十年代初期造出了中國(guó)第一輛微型汽車。長(zhǎng)期以來(lái),微型汽車行業(yè)一直是汽車行業(yè)中生產(chǎn)集中度最高的行業(yè),五大微車巨頭--長(zhǎng)安、一汽、上汽通用五菱、哈飛、昌河不僅基本壟斷了國(guó)內(nèi)微型車市場(chǎng),而且在國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)中產(chǎn)銷量排名靠前,地位舉足輕重,微型客車五大家近年市場(chǎng)占有率一直保持在95%以上,競(jìng)爭(zhēng)集中在五大微車企業(yè)之間。所以本文將只討論、分析這五大家產(chǎn)銷情況。一汽吉林汽
2、車有限公司只生產(chǎn)微型客車和微型貨車,但近幾年呈現(xiàn)出高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。與其他微型客車廠家相比,一汽佳寶的優(yōu)勢(shì)在于專注微型客車市場(chǎng),利用價(jià)格優(yōu)勢(shì),初步形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。如何長(zhǎng)久保持這種發(fā)展勢(shì)頭,盡快推出后續(xù)新產(chǎn)品成為關(guān)鍵。 為了適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化使公司今后更加快速的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo),本文在分析了外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境后,運(yùn)用價(jià)值鏈分析方法分析公司的競(jìng)爭(zhēng)力,找出企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅;通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)和產(chǎn)品定位確定了公司的營(yíng)
3、銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)略組合及營(yíng)銷戰(zhàn)略的實(shí)施和保障。 從企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)略目標(biāo)角度對(duì)吉林汽車的營(yíng)銷戰(zhàn)略類型進(jìn)行分析,確定公司應(yīng)采取集中戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略,采用此戰(zhàn)略能夠全面深入地掌握特定的市場(chǎng)需求,利用有限的資源,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),使吉林汽車在選定的目標(biāo)市場(chǎng)居于強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)地位,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的專業(yè)化,節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本,增加利潤(rùn),提高吉林汽車品牌效應(yīng),達(dá)到擴(kuò)大市場(chǎng)的目的。 該文的研究結(jié)果對(duì)分析目前國(guó)內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)有一定的參考價(jià)值,對(duì)吉林汽車的營(yíng)
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