沈陽ATJ牧業(yè)有限公司市場營銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、飼料業(yè)的發(fā)展不僅推動種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，而且還帶動化工、醫(yī)藥等許多相關行業(yè)的發(fā)展，能有效地促進國民經濟持續(xù)、快速和健康發(fā)展。飼料企業(yè)是飼料業(yè)的基本單位，只有飼料企業(yè)的發(fā)展，才能促進飼料業(yè)的增長。從國內飼料行業(yè)來看，飼料企業(yè)數(shù)量眾多，隨著外資飼料企業(yè)的進入，市場競爭將日益激烈。在如此激烈的行業(yè)環(huán)境中，是否有合理的企業(yè)營銷戰(zhàn)略是關系到企業(yè)生死存亡的重要問題。沈陽ATJ公司作為一家飼料公司，正處于復雜多變的環(huán)境中，企業(yè)的生存與發(fā)展面臨嚴峻的

2、挑戰(zhàn)。因此對公司的市場營銷戰(zhàn)略進行研究具有重要的實踐意義，也可為其它飼料企業(yè)的成長和發(fā)展提供一定的借鑒。
　　 文中以現(xiàn)代營銷戰(zhàn)略管理理論為指導思想，分六個部分進行論述。首先，簡要的說明了論文研究的背景，介紹了ATJ公司的基本情況；其次，介紹了研究所涉及的戰(zhàn)略理論和營銷理論基礎；再次，分別從分析公司的內外部環(huán)境入手，并結合企業(yè)的實際調研，得出了企業(yè)營銷的內外部關鍵因素矩陣；第四，以內外環(huán)境分析為基礎，提出了ATJ公司的戰(zhàn)略定位和