路海電子公司虛擬期權(quán)激勵(lì)方案研究.pdf

1、在企業(yè)管理理論中，對(duì)管理者核心科技人員的激勵(lì)問題歷來是研究的主要課題，也是現(xiàn)代管理理論的核心問題之一。股票期權(quán)((ESO)相對(duì)有效地解決了企業(yè)內(nèi)部“信息不對(duì)稱”問題，盡可能地激勵(lì)管理者核心科技人員的長期報(bào)酬與股東利益保持一致，從而避免管理人員的“短期行為”與“道德風(fēng)險(xiǎn)”。 高科技企業(yè)，尤其是軟件企業(yè)是實(shí)行虛擬股權(quán)激勵(lì)的最佳溫床。而我國大部分軟件企業(yè)都存在一個(gè)重大制度缺陷：長期激勵(lì)機(jī)制缺位，致使企業(yè)人力資源難以配合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。本

2、文在對(duì)股權(quán)激勵(lì)的概念、理論基礎(chǔ)、激勵(lì)作用、中外應(yīng)用及比較進(jìn)行了較為深入分析的基礎(chǔ)上，對(duì)軟件企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的應(yīng)用特點(diǎn)、應(yīng)用技術(shù)設(shè)計(jì)、應(yīng)用中存在的問題與風(fēng)險(xiǎn)、解決問題的措施與化解風(fēng)險(xiǎn)的方法進(jìn)行了更為深入的研究：并對(duì)股權(quán)激勵(lì)在軟件企業(yè)中的應(yīng)用進(jìn)行了實(shí)證研究；在借鑒分析國外虛擬股票期權(quán)應(yīng)用的基礎(chǔ)之上，對(duì)我國軟件企業(yè)虛擬股票期權(quán)的應(yīng)用技術(shù)設(shè)計(jì)進(jìn)行了探索性的研究；并對(duì)虛擬股票期權(quán)在軟件企業(yè)中的應(yīng)用進(jìn)行了實(shí)證研究。最后，虛擬股票期權(quán)在軟件企業(yè)中的應(yīng)用提