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文檔簡介
1、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷發(fā)展,科學(xué)地規(guī)劃、系統(tǒng)地設(shè)計(jì)、整體地控制已成為現(xiàn)代物流發(fā)展的原則,也是區(qū)域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性發(fā)展的前提。作為相對落后的西部地區(qū),要實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)的不斷提升、整體經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,必須發(fā)展現(xiàn)代物流實(shí)物和信息平臺,從第三利潤源的挖掘入手,發(fā)展第三方物流,促進(jìn)西部和東部發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的接軌。因此,對西部大型物流企業(yè)——A公司的現(xiàn)代物流發(fā)展的研究是十分必要的。 本文首先介紹了現(xiàn)代物流理論、國內(nèi)外
2、物流發(fā)展現(xiàn)狀及A公司所處的環(huán)境、經(jīng)營現(xiàn)狀與存在的問題,在此基礎(chǔ)上,利用SWOT分析工具對A公司進(jìn)行優(yōu)勢、劣勢及所面臨的機(jī)會、威脅的分析。研究結(jié)果發(fā)現(xiàn):A公司的優(yōu)勢大于劣勢,機(jī)會大于威脅。因此需要加快公司的發(fā)展步伐,努力提高自身的市場競爭力。 根據(jù)A公司的現(xiàn)狀,需要加強(qiáng)企業(yè)硬件和軟件兩方面的建設(shè)。從戰(zhàn)略的角度考慮,計(jì)劃構(gòu)建A公司現(xiàn)代化的物流平臺,包括物流實(shí)物平臺和物流信息平臺。在此基礎(chǔ)上,提出了A公司以下三種較為完整的物流發(fā)展方案
3、: (1)物流實(shí)物方案。包括倉儲規(guī)劃方案和物流樞紐發(fā)展方案。 (2)物流信息方案。方案主要分為五個子系統(tǒng),即運(yùn)輸業(yè)務(wù)系統(tǒng)、交易業(yè)務(wù)系統(tǒng)、貨代業(yè)務(wù)系統(tǒng)、倉儲管理系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)。 (3)第三方物流整合方案。 最后論文提出了方案在實(shí)施過程中的一些建議。 通過以上物流發(fā)展方案的提出乃至實(shí)施,期望使 A 公司達(dá)到提高企業(yè)效益,形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),提升企業(yè)市場競爭力,確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目的。相信A公司的未來是
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