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文檔簡介
1、隨著國企改革的深化,現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,國企將實(shí)現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離,在兩權(quán)分離的情況下,就會產(chǎn)生代理問題。如何通過激勵與約束機(jī)制的設(shè)計,降低代理成本,提高企業(yè)的效率,成為當(dāng)今經(jīng)濟(jì)理論研究的一個具有重要意義的課題。而建立有效的國企激勵與約束機(jī)制是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工程,本文介紹了山東省國有企業(yè)概況及存在的問題,綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、社會學(xué)等相關(guān)理論,對現(xiàn)代企業(yè)制度激勵與約束機(jī)制的理論基礎(chǔ)和面臨的實(shí)際問題進(jìn)行了深入探討,提出了山東省國企經(jīng)
2、營者激勵與約束機(jī)制設(shè)計思路與框架,隨后提出了建立和完善我國國有企業(yè)經(jīng)營者激勵與約束機(jī)制具體對策。全文共分為六個部分: 第一部分選題的背景和意義。 從國有資產(chǎn)管理體制沿革入手,介紹了國有企業(yè)發(fā)展趨勢及山東省國有企業(yè)概況及在山東省國民經(jīng)濟(jì)中的重要地位,闡述了建立健全國有企業(yè)經(jīng)營者激勵與約束機(jī)制的重要意義。 第二部分:企業(yè)經(jīng)營者激勵與約束機(jī)制的一般理論綜述。 本部分首先解釋了激勵與約束機(jī)制的基本含義,接著本文論
3、述了構(gòu)建經(jīng)營者激勵與約束機(jī)制的理論基礎(chǔ),主要包括管理激勵理論、目標(biāo)管理理論、企業(yè)家理論、交易費(fèi)用理論、產(chǎn)權(quán)理論、委托—代理理論和人力資本理論等。闡述了以上理論的產(chǎn)生與發(fā)展,以及對經(jīng)營者激勵與約束機(jī)制的理論支持。 第三部分:影響企業(yè)經(jīng)營者行為的激勵約束因素 從報酬因素、控制權(quán)因素、聲譽(yù)因素、市場競爭因素和法律因素等五個方面做了介紹。 第四部分山東省國有企業(yè)激勵與約束機(jī)制現(xiàn)狀及問題分析。 分析了山東省國有企業(yè)
4、在業(yè)績考核、薪酬管理、用人制度、法人治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)家地位等方面的現(xiàn)狀和問題。 第五部分:建立和完善山東省國企經(jīng)營者激勵與約束機(jī)制設(shè)計 針對現(xiàn)狀與問題,分別論述了建立國企經(jīng)營者激勵機(jī)制與監(jiān)督約束機(jī)制的思路、框架和措施。主要有建立科學(xué)的業(yè)績考核、薪酬管理、股票期權(quán)、健全法人治理結(jié)構(gòu)、改革用人機(jī)制、加強(qiáng)監(jiān)督、增強(qiáng)精神激勵等。 第六部分結(jié)論與建議。 本文在激勵約束機(jī)制的內(nèi)容及其理論基礎(chǔ),面臨的實(shí)際問題,以及完善我
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