深圳港集裝箱重箱出口快速通關流程再造研究.pdf

1、制造業(yè)發(fā)達，必然導致物流業(yè)的興盛，而港口物流的發(fā)展狀況，則是一個國家物流水平的集中體現(xiàn)。中國的港口物流與國外發(fā)達地區(qū)的差距，主要體現(xiàn)在進出口通關環(huán)節(jié)的效率低下。如何應用流程再造理論(BPR)，對深圳港口物流的業(yè)務流程進行根本性的再思考和徹底性的再設計，改進目前的監(jiān)管及申報流程，是鍛造深圳港核心競爭能力的關鍵問題。 本文應用價值鏈理論，結合實際工作需要，將整個深圳港視作一個整體，對深圳港口物流的瓶頸—集裝箱重箱出口通關流程進行了深

2、入研究，提出了集裝箱重箱出口通關流程再造方案。 本文首先概要地介紹了流程再造、物流與供應鏈管理和價值鏈理論的概念及發(fā)展和應用，其中重點介紹了流程再造理論的概念方法和技術，以及流程再造理論與其它管理思想的結合。第二，介紹了中國港口物流的發(fā)展現(xiàn)狀以及發(fā)展戰(zhàn)略，從價值鏈的角度分析了深圳港與周邊競爭對手的優(yōu)勢與劣勢，得出了集裝箱通關環(huán)節(jié)是深圳港口物流價值鏈的關鍵環(huán)節(jié)、重箱出口通關改革則是深圳港通關改革的重中之重的結論。第三，應用流程再造