山東黃金礦業(yè)股份有限公司戰(zhàn)略管理創(chuàng)新研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、激烈的市場競爭是企業(yè)管理創(chuàng)新的最重要動力,而戰(zhàn)略管理創(chuàng)新則是企業(yè)管理創(chuàng)新中最重要部分。由于歷史的原因,我國在企業(yè)戰(zhàn)略管理方面的研究和實(shí)踐起步較晚,還沒有形成系統(tǒng)的具有中國自身特色的理論體系。面對全球一體化和日益復(fù)雜的競爭環(huán)境,國內(nèi)企業(yè)正面臨著一個嚴(yán)峻的戰(zhàn)略選擇,并必將引發(fā)一場思維與模式的重大變革。增強(qiáng)戰(zhàn)略意識,研究戰(zhàn)略管理,已經(jīng)成為廣大企業(yè)的共識。 山東黃金礦業(yè)股份有限公司是我國黃金行業(yè)的龍頭企業(yè),公司自2001年成立以來,非常

2、重視公司戰(zhàn)略管理,幾年來公司通過戰(zhàn)略擴(kuò)張、重組等方式實(shí)現(xiàn)了公司的跨越式發(fā)展,公司在戰(zhàn)略管理及其創(chuàng)新方面積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。 本文在理論綜述與實(shí)踐的基礎(chǔ)上,力圖從理論與實(shí)踐緊密結(jié)合的角度,全面闡述戰(zhàn)略管理在企業(yè)中的應(yīng)用和推進(jìn),以期對國內(nèi)企業(yè)如何搞好戰(zhàn)略管理創(chuàng)新有所裨益。全文著眼于山東黃金礦業(yè)股份有限公司戰(zhàn)略管理創(chuàng)新的分析與研究,綜合運(yùn)用戰(zhàn)略管理和管理創(chuàng)新的理論和方法,立足公司實(shí)際,分析了公司的發(fā)展環(huán)境、戰(zhàn)略定位以及戰(zhàn)略管理中的不

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