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1、銀行作為一種特殊的服務(wù)性企業(yè)伴隨企業(yè)的五次大規(guī)模的并購(gòu)浪潮,已有100多年的歷史,并且逐漸成為企業(yè)并購(gòu)浪潮中的主角。隨著全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步調(diào)整,經(jīng)濟(jì)全球化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的深入發(fā)展,作為經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的核心部分,銀行業(yè)一直把并購(gòu)作為重要的調(diào)整方式和發(fā)展戰(zhàn)略。中國(guó)加入WTO以后,國(guó)內(nèi)銀行業(yè)在迎來(lái)前所未有的機(jī)遇的同時(shí),也面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。作為中國(guó)銀行業(yè)新生力量的股份制商業(yè)銀行,面對(duì)國(guó)內(nèi)不斷調(diào)整的金融市場(chǎng)同時(shí)也面對(duì)著一個(gè)更加開放,競(jìng)爭(zhēng)的外部世
2、界市場(chǎng)。在這樣的大環(huán)境下,股份制商業(yè)銀行選擇什么樣的發(fā)展戰(zhàn)略是一個(gè)需要嚴(yán)正對(duì)待的問題。 本文通過對(duì)歷次并購(gòu)浪潮的分析,指出我國(guó)股份制商業(yè)銀行應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展的階段借鑒國(guó)際銀行業(yè)相應(yīng)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)做為參考。通過分析我國(guó)股份制商業(yè)銀行的現(xiàn)狀和行業(yè)大背景指出,把并購(gòu)作為發(fā)展戰(zhàn)略之一的同時(shí)突出自身特色,打造自身核心競(jìng)爭(zhēng)力才是使銀行在行業(yè)大調(diào)整的浪潮中立于不敗并獲得持續(xù)發(fā)展壯大的正確戰(zhàn)略。匯豐銀行的并購(gòu)和自身發(fā)展歷史為我國(guó)股份制商業(yè)銀行的發(fā)展提
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