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文檔簡介
1、薪酬管理是企業(yè)管理的重要組成部分,薪酬分配是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力和主要激勵機(jī)制。如何建立一套行之有效的薪酬體系,實現(xiàn)薪酬效能的最大化,從根本上保證人力資源的競爭優(yōu)勢,是一門值得探討的管理藝術(shù)。 本文從研究古典薪酬激勵理論入手,并注重吸收當(dāng)代關(guān)于戰(zhàn)略薪酬管理的許多新思想、新理念,根據(jù)中國鐵通張家界分公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和組織發(fā)展階段,結(jié)合電信行業(yè)特征和公司所處的競爭環(huán)境,以薪酬戰(zhàn)略有效支持和服務(wù)于公司戰(zhàn)略為宗旨,在深入剖析公司人力資源現(xiàn)狀
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