我國(guó)招商制建材市場(chǎng)的品牌管理研究.pdf_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、隨著近年來我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,房地產(chǎn)業(yè)的不斷升溫,建材家居市場(chǎng)呈現(xiàn)出巨大的發(fā)展?jié)摿?。?guó)際知名建材品牌的紛紛加入,為國(guó)內(nèi)的建材市場(chǎng)帶來了生機(jī)和活力,也意味著國(guó)內(nèi)的建材市場(chǎng)面臨了更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我國(guó)的建材市場(chǎng)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)洗禮中,也會(huì)從價(jià)格、資源之爭(zhēng),轉(zhuǎn)變成品牌之爭(zhēng)。
  本文的研究對(duì)象是我國(guó)建材市場(chǎng)的業(yè)態(tài)之一招商制建材市場(chǎng),本文的研究重點(diǎn)是如何進(jìn)行招商制建材市場(chǎng)的品牌管理。
  文章首先分析了招商制建材市場(chǎng)進(jìn)行品牌管理的重要性

2、。其次分析了招商制建材市場(chǎng)的發(fā)展階段和主要功能(主要功能為攤位出租功能、市場(chǎng)管理功能、增值服務(wù)功能);并闡述了各功能對(duì)品牌管理的影響。第三,對(duì)我國(guó)招商制建材市場(chǎng)品牌管理的現(xiàn)狀和原因作出分析;并以 A建材市場(chǎng)為例,分析其品牌管理的現(xiàn)狀與原因。第四,結(jié)合品牌管理的相關(guān)理論,提出了招商制建材市場(chǎng)的品牌管理對(duì)策(品牌建設(shè)、品牌傳播、制定品牌管理辦法)和實(shí)現(xiàn)途徑(優(yōu)化招商制建材市場(chǎng)各階段功能,可以有效促進(jìn)品牌建設(shè),加強(qiáng)品牌傳播,是品牌管理的有效途

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